关于xue24整合营销的分析与思路

　　经过我初步调查显示，大部分中小业主，和中小企业的管理者信息获取量有限，资源有限，实力有限，除了靠智慧拓展自身以外就是借助外力！

　　智慧在某种意义上代表着知识和信息。因此我们xue24的空间很大！

　　目前培训市场主要还是以传统培训机构和各大院校为主营。

　　但是这些机构我调查后发现很多中小业主认为培训很有必要，但是这些机构周期太长，他们没有太多的时间，其二费用高昂。其三课程对他们基本上不靠谱。（理论对他们来说暂时用不上，案例太大。而且和他们不沾边）其四.互动性差，不能解决他们的实际问题。其五：课程流程有很多都很多余（比如说我就想听营销课，但是流程上却有会计课，财务课，人力资源课等等我认为对我暂时没用的课程，这就等于我买了十件产品有九件是没用的但却花了十件产品的钱和时间精力）

　　因此这一系列的我们的同行的不足正是我们与同行的差异化所在，我们解决的正是这些中小业主和企业管理层的顾虑。我们的战略就应该从这方面入手了！

　　再认真的从整个行业从整个产业的角度去调查我又发现，大部分中小业主，和中小企业的管理者信息获取量有限，资源有限，实力有限，除了靠智慧拓展自身以外就是借助外力！

　　这些外力包括了，咨询公司，公关公司，策划公司，营销公司，广告公司，人力资源公司等一系列的商业服务机构的产业链上！

　　因此，我们现在很孤独，非常孤独。因为我们有很多战友很多友军并没有和她们联合作战。这不仅仅是削弱了我们的“单兵”作战能力，更是大大的削弱了整个“集团军”的协调整合的作战能力！

　　所以，我们现在要以集团军的名义作战，要各兵种密切配合协调作战。发非集团军的优势控制整个“战场”而不单单是某个阵地！

　　现在，我们就要吹响“集结号”集结所有的产业链条上的友军联合作战。以“集团”的名义号召大家！

　　我们要把这些整个产业价值链条上的友军捆在一起，不再是各自为政。  

　　以后xue24的平台上将发布我们“友军”的信息。我们的活动都将带上我们的“友军”我们要和友军签署“《战略合作协议》”我们解决不了的事情，或者我们需要他们解决的事情他们要义不容辞。我们给他们提供客户资源，精确推广自身的平台。他们给我们带来增值服务。和各种“武器”并推动我们的业务流程。因为我们的业务越好对他们越有利，他们会有更多的目标客户在我们的平台上学习。他们的业务做的越大对我们也越有利，因为我们的平台上还有许多他们不能解决的问题而别的友军和我们xue24可以解决。可以实现他们的增值服务。然而这一系列的增值服务都需要经过我们的平台。

　　总之。以集团的影响力去带动个体的影响力是必经之路――因为我们是吹集结号的人！

　　我们不仅仅让我们的智慧帮助客户提升自我，并能整合外力帮助他们提升自我！