教你几招对付缺勤成性的员工
2004-03-04 16:15:12 来源: 中国鞋网 http://www.cnxz1.cn/
公司如果有人常常缺席,主管该怎么办呢?
一方面主管必须体谅员工的辛劳;另一方面又必须兼顾其它公司同仁的想法。
以下几个方法可供参考:
一、 清楚明白地将公司的政策与制度告诉员工,并且依照公司的规定给予适当的请假程序。
二、 了解员工的出勤状况,清楚地纪录员工请假的原因。
三、 多花点时间私底下主动询问该名员工经常迟到的原因,千万别在大庭广众之下责骂你的员工。
四、 持续追踪注意经常迟到员工的状况,甚至再多花一点时间跟该名员工进行更深度的了解。
五、 开始进行矫正的工作,甚至适时地给予口头上的警告或是采取解雇的准备,让该名员工有所警惕。
一方面主管必须体谅员工的辛劳;另一方面又必须兼顾其它公司同仁的想法。
以下几个方法可供参考:
一、 清楚明白地将公司的政策与制度告诉员工,并且依照公司的规定给予适当的请假程序。
二、 了解员工的出勤状况,清楚地纪录员工请假的原因。
三、 多花点时间私底下主动询问该名员工经常迟到的原因,千万别在大庭广众之下责骂你的员工。
四、 持续追踪注意经常迟到员工的状况,甚至再多花一点时间跟该名员工进行更深度的了解。
五、 开始进行矫正的工作,甚至适时地给予口头上的警告或是采取解雇的准备,让该名员工有所警惕。
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