深圳市贝朗管理顾问有限公司

    深圳市贝朗管理顾问有限公司是专业从事企业管理咨询和企业管理培训的顾问咨询公司。长期致力于以先进的管理理念、系统化的管理工具和有效的管理方法为客户创造价值，提升客户竞争力。

    贝朗公司已形成了以博士为核心的高层次咨询服务团队，现有成员中博士学历占10%，大部分成员具有大型企业中高层管理经验。贝朗团队注重团队学习，敢于创新，勇于超越，能系统的思考企业的存在的管理问题，为企业提供针对性强的解决方案。

    贝朗公司现已成功地为汽车、电子、电气、机械、能源、IT和服务等行业的企业提供了包括战略管理、业务流程再造和人力资源管理方面的咨询和培训业务，得到诸多客户的广泛认同。与我们合作的客户既有知名的上市公司，亦有成长中的中小型企业。

    伴随着经济新的发展，缩短知识差距、提升管理技能、提升经营质量已成为企业实现跨越式发展的必然选择。 贝朗顾问公司愿与客户一起 “ 凝聚真诚、聚智聚源、增知增值！”
　　
　　贝朗核心优势

　　◆ 优势一：客户责任感

　　贝朗认为，引领客户管理提升，保证咨询项目圆满成功的关键因素是高度的客户意识。我们对客户意识的定义是：客户的收益先于贝朗的收益；每一个客户都是独特的，因而方案是不可复制的；客户有形我无形，我们随时根据客户的项目需求改变自己；每一个项目都是“样板工程”。

　　◆ 优势二：独特的服务流程

　　贝朗服务追求客户定制理念，即把所有的咨询与培训都建立在对客户需求和客户管理现状深入准确把握的基础上，建立在即时无缝沟通的基础上。同时，贝朗不把设计方案作为唯一的咨询项目任务，而且在许多时候，我们不把交付件当作首要的成果。我们认为，成功的项目包括三大要素：客户观念的转变、专业队伍的培养和咨询方案的有效实施。

　　◆ 优势三：高素质的专职咨询团队

　　贝朗顾问不固守教条，不迁就弊端，不闭门造车，不孤芳自赏。贝朗的咨询顾问除了接受过系统的管理教育，而且均拥有企业管理实践经验，对企业的运行和存在的问题具有敏锐的判断能力，对复杂的问题具有系统的分析与处理能力。当然，我们认为，咨询顾问与客户之间的差距不在于我们知道得更多，而在于我们学习得更快。因此，贝朗力求使顾问团队成为学习最快的团队。

　　◆ 优势四：基于系统思考的咨询过程

　　管理中存在的问题具有广泛的关联性和隐蔽性，贝朗顾问在咨询的过程中总是通过对各种关联因素的分析，向客户提供最有效的管理改进方案。因此，贝朗咨询坚持面向客户管理问题的实质，而不是仅仅面向合同；面向问题的解决，而不是立足于对团队能力的表现；面向系统解决问题，而不仅仅是提供“头痛医头，脚痛医脚”的片面解决方案。

　　◆优势五：先进的理念、方法与客户的具体情况相结合

　　贝朗顾问以管理科学前沿的视野和成功管理的标杆引导客户转变观念，理解变革，掌握方法。但贝朗认为先进的管理理念必须结合客户的具体情况，包括员工素质、学习能力、企业文化、行业特征和现阶段的具体问题等因素。没有先进理念与方法的输出，咨询成果必无长效；不与现实情况相结合，咨询成果必难以收到实效。因此，贝朗咨询将面向客户提供管理系统的“客户化开发”。

　　优势六：严格的项目质量评审

　　贝朗顾问向客户提供的咨询服务和培训服务，都必须接受公司内部的严格评审和把关。我们评审的重要标准包括客户的认可程度、解决客户管理问题的针对性、理念与技术的正确性、项目成果的可实施性、专业人员的培训和客户沟通的充分程度等。我们拒绝任何照搬旧案、抄袭同行、利用客户的非专业性误导客户、传递错误理念与方法和对客户进行软性要胁等行为。我们阻止所有不合格的交付件或经不起实践考验的方案流向客户。