如何招聘专业技术人才

　　众所周知，一个企业的发展离不开高素质的专业才人，否则会阻碍企业的发展。对此，东方慧博的HR专家们提出了以下建议。

　　精准确定选人方向

　　确定选人方向，首先要分析用人部门的需求原因。用人部门提出补员需求，无非是以下几种：工作量的增加、工作难度和专业化程度增加、工作内容的增加、员工离职；然后，与用人部门充分沟通招聘要求和岗位胜任条件，精准把握用人部门的核心要求和真正需求；最后，根据需求原因和需求要求，勾勒出人员招聘模型，并确立出招聘参照人员。

　　合理选择招聘渠道

　　招聘专业技术人才，与招聘一般人才相比，需要更专业的招聘通道。招聘渠道主要有现场招聘会、猎头、网站招聘、内部招聘和员工推荐等。就招聘专业技术人才而言，猎头和行业专场招聘会是需要重点考虑和主要使用的招聘渠道。

　　使用猎头公司的好处在于，它能够在最短的时间内在尽可能大的范围内找到最合适的人选。如果以效率来评价的话，猎头渠道是首选。行业专场招聘会是现场招聘会的一种。资深人力资源专家、东方慧博人力资源顾问公司总经理罗冬女士认为，相对于综合性的招聘会，行业专场招聘会吸引的都是具有相关行业背景的企业和人才，针对性较强，招聘企业不必再从大量的简历中“海底捞针”，求职者会获得尽可能多的就业机会，大大节省招聘企业和求职者双方的时间和成本，能够达到事半功倍的效果。

　　分别把握品性、专业能力

　　在整个招聘过程中，人事部门和用人部门需要分工明确、各司其职。人事部门要把握候选人的职业习惯、品质、性格、发展潜力，以及对公司企业文化的适应性。用人部门需要对候选人的专业能力把关。在招聘流程安排上，即可先由用人部门进行专业能力测试，后由人事部门进行品格测评；也可先由人事部门进行“软”条件把关，后由用人部门进行“硬”条件筛选。