企业更应善于挖掘＂潜人才＂

　　企业管理者大都承认人才的重要性，却又常常抱怨人才短缺，尤其是缺乏技术管理合一的复合型人才以及能够促进企业重点项目研发的科研人才等等。

　　实际上，在我们身边并不缺少人才，他们有的是设备操作能手，有的是计算机专家，还有的是各级技能岗位上的“行家里手”，之所以没有被管理者看作人才，不是他们不胜任岗位，而在于管理者的人才理念,到底什么样的人是人才?

　　按照现代人才管理学的概念，人才可分为“显人才”和“潜人才”两类。而大多数的人属于“潜人才”。正如艺术家罗丹所说:“世界不缺少美，而缺少发现美的眼睛。”事实上，作为企业管理者，往往缺少对“潜人才”的关注。一些管理者往往以一时引人注目的实绩为标准取人，从而埋没了一些不愿张扬的“潜人才”，严重挫伤了一些正在成长的员工尤其是青年员工的积极性和创造性。

　　事实上，“潜人才”需要的恰恰就是一点认可、一点鼓励。如果给予他们一些关注，就会唤起他们的责任感和创造性，使他们更好地为企业发展贡献聪明才智。企业管理者只有树立科学的人才观，切实为各类“潜人才”在最佳培育期内营造一个适合其生长的良性土壤，才能锻造出一支富有生命力的人才梯队。
　　淙淙溪流开浪花，无名小花沁芳香。企业需要一种人尽其才、才尽其用的用人氛围，以使诸多贤能俊彦脱颖而出。