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文化管理是继经验管理、科学管理后的一个新的管理发展阶段。 企业文化，是以研究人类群体行为为目的的社会学与管理学需要处理的问题，不能把企业文化当作一个文学问题。 对于中国企业来说，文化管理的目的不是要代替科学管理，而是为尽快实现企业管理科学化服务。 企业文化，作为一种管理...
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蜀汉集团元老团队的现实 三国时期蜀汉英雄们的故事可谓源远流长、妇孺皆知。与刘备桃园结义的关羽、张飞等人构成了蜀汉集团中最为资深的元老团队。他们凭借着刘备汉室宗亲的“品牌”和非常有限的资源，不屈不挠地与命运抗争，在险恶的乱世中顽强地生存了下来。在得到以诸葛亮为首的文官团队倾心...
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《水煮三国》在整本书中将企业管理的一些原理通过辛辣的“三国故事”给予表现出来，似乎集三国的政治军事智慧与现代企业的管理智慧于一体，成为一本迅速畅销的图书。应该说这是本好书。 企业培训对象的智力可能有几个阶段，一个可能是我几岁小孩的年龄阶段，一定要讲动物故事。年龄再大一点的，...
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“国以人兴，政以才治”。从古到今，人才作为先进生产力和先进文化的创造者，对于民族的兴盛与繁荣，始终起着关键性作用。然而，随着社会的进步，人们对人才的评价、选用，自觉不自觉地落入俗套，步入时代发展后尘，甚至难以从计划经济、小农经济和“官本位”等陈旧观念的束缚中解脱出来，一定程度...
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1856—1860年，太平军两次打破围困天京的清军江南、江北大营，取得大捷。 有人说，虽然打了胜仗，但客观上却帮了清廷的忙。何以这样说？ 驻守江南、江北大营的是清廷精锐的八旗兵和绿营兵。绿营兵射箭，箭虚发；驰马，人堕地。八旗兵则更为腐败无能。两营溃败，湘军成为清廷主力，形势急转直下...
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这个题目是我从一本题为《蒋党真相》的书中看来的。 书中说，清末权臣袁世凯，为大清帝国送了终，人称权大欺主.蒋介石从这件事中吸取教训，其御下之术是，暗中支持和挑唆各个派别和山头（黄埔系、cc系、政学系）相争，各派彼此争斗、钳制，需从蒋那里寻求支持，于是蒋超越各派之上成为无法撼动的...
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皮之不存，毛将焉附.这句话，写的是中国知识分子千年之病，千年之痛。 自从秦始皇统一中国之后，中国的知识分子就变成了毛. 毛是个什麽东西，有一股腥膻之味。堂堂乎文人雅士，怎麽会是毛？ 秦之前，文人们曾经有过一段美好时光。他们负笈而行，周游列国，天马行空，十分浪漫。那时的人，...
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题记：古人云：“道不同，不相与谋”，《孙子兵法》开宗明义，认为“道”是赢得战争胜利的第一因素。籍此而看，“道”始创于古，而传于今，为更多的企业和仁人志士所认同和接受。此二者所谓之“道”，在企业管理层面上，就是让员工认同经营者的价值观，思想层面达到一致，从而达到“道相同，可以与...
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现在所有的管理学的教育与培训，大都是从人性的正面去寻求合理的解释和解决方法，给人的感觉印象是只要是好的、正确的、合理的、真的、善的、美的东西就一定会有用，其实完全不是那么回事，前面说的东西是结果，不是开始更不代表过程。 企业管理首先是要找对人、做对事，最终的结果是要把事做对...
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工作和生活之中，面对枯燥的管理理论，有时候我们很难接受并加以应用。无论是管理者还是有晋升欲望的员工都应掌握一定的管理技巧来武装自己的头脑，这个道理是我们人所共知的。然而，有没有一种新的办法，让我们在轻松的阅读中掌握这些管理技巧呢？ 小金鱼的报复——重视下属的抱怨 有一个美丽的...
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中国是一个泱泱大国，而现在一个不争的实事是中国没有超级企业，在全球500强排名中，中国的企业挤进前100名的没有，为什么呢？我们的企业为什么不能成长企业帝国呢？现代西方的研究结论是我们的企业缺乏管理大企业的能力，也就是说我们缺乏经营管理超级大企业的人才。审视我们的现实，现实很苍白，我们...
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随着市场热炒矿产资源股,特别是以山东黄金和西藏矿业等为代表的有色金属资源板块,成为2006年以来涨幅最大的明星。原因在于,消息面传来国际有色金属价格2006年开市后继续高歌猛进,这让市场很快联想到2005年中期屡创新高的国际原油。投资者在日常信息中发现投资机会,需要具备一定的敏感。(行情聚焦：年前...
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近年来，投资型险种已成为保险市场的主流产品，这为投资者增加了新的投资渠道。但不可否认的是，不少百姓买时带着“只要投钱进去，到时拿钱就是”的想法，还未搞清怎么一回事就盲从投保。然而，一家经营投资连结险的保险公司却毫不讳言：“投资型险只适合少数有准备的人。”其中风险可见一斑。那么，到...
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自从弗雷德里克 泰勒掏出了他的秒表，大思想家们就一直为企业及其员工的管理想出新的（尽管不能永远说是更好的）方法。 科学管理 弗雷德里克 温斯洛 泰勒（FrederickWinslowTaylor）在1915年就去世了，但他仍是人道主义者所憎恨的企业管理思想家。人道主义者说，泰勒的科学管理系把工人们非人...
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在世界经济环境和企业环境发生翻天覆地变化的今天，企业之间的竞争已发展为全方位、多元化的竞争。善于学习，善于思考，迅速把新知识应用于企业发展，已成企业成功的关键，“比别人学习得更快、更好，是未来惟一持久的优势”。因此，经济学家和管理专家一致认为：学习型组织是未来成功企业的模式。 ...
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选读MBA对个人而言是一种投资，有怎样的投资回报则取决于你的选择 在北京、上海、深圳、广州，据说一块板砖砸下来，10人中有9个是经理。而现在已有人担心：几年过后，一块板砖砸下来，10人中有9个是MBA。目前MBA真的泛滥到如此程度了吗？有资料表明，到2006年，我国MBA的年需求量至少将达到3.75万人...
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我是2003年开始炒股的。开立账户，转入资金后，我并没有着急买股票，而是花了很长时间，认真地研究股市的历史行情走势。我发现无论是个股行情还是大盘走势，无论是牛市还是熊市，行情都会表现出明显的波段运行特征。而且这种波段运行呈现出周期性的特征，如果炒股不贪心的话，在波段性低点买进，等到股...
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一天我和贾烁下班早，就到新世界里瞎逛，也没想买啥，纯粹是无聊。结果，不经意的是我看上了一双鞋子——一双奇怪的鞋子，看上去笨的有写夸张，但是脚放进去绝对舒服，非常有安全感，当然他价值不菲。我看了看觉得可买可不买，再说兜里没有钱，我就走了。可是，我在那天晚上睡觉的时候，居然梦到了那双...
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如今市场上鞋的款式可谓琳琅满目，千变万化。但不少制鞋厂家过分重视样式而忽略了舒适性和实用性，因此要购到一双旣时髦又舒适的鞋子十分不容易。不少人穿上时髦的鞋子后痛若不堪的现象时有发生。 穿鞋是物质享受，也是身心享受，买鞋子最重要的是感到舒适，其次才是美观。一双不舒服的鞋，很可能因�...
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如今市场上鞋的款式可谓琳琅满目，千变万化。但不少制鞋厂家过分重视样式而忽略了舒适性和实用性，因此要购到一双旣时髦又舒适的鞋子十分不容易。不少人穿上时髦的鞋子后痛若不堪的现象时有发生。 穿鞋是物质享受，也是身心享受，买鞋子最重要的是感到舒适，其次才是美观。一双不舒服的鞋，很可能因�...
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任何创业都是要成本的，就算是最少的启动资金，也要包含一些最基本的开支，如产品定金、店面租金等，更别说大一些的商业项目了。因此，对创业者来说，能否快速、高效地筹集到资金，是创业成功至关重要的因素。 融资渠道 目前国内创业者的融资渠道较为单一，主要依靠银行等金融机构来实现，其实，创...
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曾仕强认为，西式管理太过理性，中国式管理强调人情，可与之相补充“30年前，当我高举中国式管理大旗时，很多人笑话我，因为当时世界500强里没有中国公司的影子。但现在看来，我是对的。”在日前举办的第五届中国培训论坛上，“中国式管理之父”、中国台湾交通大学教授曾仕强颇为自得地谈起自己的管理思...
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15年前，壳牌公司做了一个调研，发现全球500大的公司的平均寿命居然只有30~40年，仅有少数的20家公司存活了200年以上。对公司进行了对比剖析后，结论是绝大多数公司都不知道怎么学习。 “之所以不能成功，都是因为学习能力不够，或者说没有学习的能力。”管理大师彼得·圣吉近日在上海国家会计学院第...
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中国二十余年高速经济发展，在创造物质基础、改变社会基本面貌、改善普通民众福祉的同时，无疑也丰富了不同阶层的主导意识，改变了企业管治的人文精神内涵。时至今日，整体社会阶层的分化以及利益冲突，开始挑战内地单纯发展经济的社会发展思路——需要构造更柔性灵活的社会机制，以调和矛盾。在经济市...
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企业以销售利润为生存的根本，销售利润靠人来实现，而要实现人的创造力，靠的就是企业的文化。有文化就有利润，有利润就有企业的长治久安，就有企业的发展动力。因此，打造一个好的企业文化就是成就一个非凡的企业管理者最核心的任务。 好的企业文化应该以“人”为核心的贯穿力，通过对人的价值认同...
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当农耕时代、大工业时代的沙场英雄进化成信息时代的商业精英：企业家后，他们褪下战袍、放下长矛，什么将是他们最有力的工具呢？如果说企业是企业家内心精神世界——包括价值观的活化，那在这个快速变革时代，企业如何既能保持利润，又肩负起企业公民的角色以推动全球物质与精神文明的进化？两元追求中...
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很多企业都认识到了企业文化的重要性，这是一件好事。企业文化的作用这里不用具体谈，很多人都已经深刻认识到。但是，仍然有很多企业在塑造企业文化的过程中，并不能切实发挥企业文化的作用，只是把企业文化当作一种“面子工程”，办公室张贴张贴文化海报，走道里摆放摆放文化框，车间里悬挂一些“催人...
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知识管理石油巨头德士古集团（Texaco）采用的信息系统可以使分散在150个国家的18,000位企业员工共享信息与知识。尽管这样庞大的信息库是众多企业梦寐以求的，但是其意义并不在于规模，而在于它使人员之间的交流更加密切，尤其是他们可以交流经验，相互排忧解难。知识共享使企业的运作更加快速高效。这也...
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一、形而上学在市场经济中的表现在上世纪的大跃进年代，曾经有一句著名的口号：人有多大胆，地有多高产。而在今天的市场经济时代，这种思想被继承下来，表现为对市场的预期脱离实际。计算投资回报，不是通过详细的市场调查，弄清市场容量和竞争分流情况，科学地预期收入，而是把一种假设，或者从别人的...
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一、人力资源管理的历史1、从传统人事管理到人力资源管理人事管理的起源可以追溯到非常久远的年代，对人和事的管理是伴随组织的出现而产生的。现代意义上的人事管理是伴随工业革命的产生而发展起来的，并且从美国的人事管理演变而来。70年代后，人力资源在组织中所起的作用越来越大，传统的人事管理已经...
