《北京人才市场报》为自己设定激励机制

　  大学毕业后，我去了深圳，在一家电子公司做市场营销员，说白了就是走街窜户推销小型电子产品。
　　到公司的第一天，我走向街头并向第一个销售对象张口推销产品，谁知那人没理会我，径直走开了。随后，第二个、第三个人……我不知道问过多少人，可还是没售出一件产品，我丧气极了。这时，一位40多岁的中年人从我身边走过，问电子语音万年历多少钱一台。我心想，财神来了，赶紧说80元一台，没曾想对方竟买十台！除上交公司的钱，我得到提成奖励130元。
　　后来，我制定了每天最低销售10台电子产品的目标，将伙食定为每顿6元钱，每增加一台，就加一元的奖励，每减少一台就降低一元直到一天吃一张饼充饥为止。我于是逼着自己苦口婆心地向销售对象游说。没过多久，我因业绩突显而被公司正式录用。
　　5年后，当积累一定资金和经验后，我决定自己创业当老板，在家乡投资10万元，办了家小型电子礼品厂，每年有几万元的纯利润。我感觉最大的收益在于我学会了给自己设定激励机制，并将其有效地运用到了自己的员工身上。