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带薪产假背后的经济学

2005-12-21 16:31:28 来源:HR管理世界 中国鞋网 http://www.cnxz1.cn/
我们家愿意听到音响中小脚丫啪哒啪哒的声音,不过在有了第一个宝宝之后,我们发现,要小孩可不是件省钱的事。因此,在要下一个宝宝之前,我们一直在研究,看看是否可能得到别人的资助。

由于我们的第一个宝宝出生在美国,因此我们就有机会比较异同。在英国,雇主要为6个月产假支付薪水,然后从政府那里再把这笔钱拿回来。而在美国,这笔钱则由妈妈们自己承担。由于不享有带薪产假的法律权力,许多女性利用本应享受的节假日和病假,来抵消一部分需要自己付费的产假。

这听起来对我们来说不太划算。如果我们呆在美国,没人会为我妻子离职的这段时间付费,她也许会效仿她的美国女同事,很快重返工作岗位,并把照顾宝宝的任务外包出去。

不过,稍微再深入探究一下这其中的经济学,(就会发现)英国制度对于新家庭而言也不见得就那么如意。如果我们重返英国定居,想享受那些诱人的产假福利,我们就得使那些雇主相信,我妻子不打算利用这种福利。美国妈妈们与其老板的关系似乎要更友好一些,她们甚至盼望着能告诉同事自己怀孕了。我们宝宝圈里的一个妈妈就这么说:“我的老板高兴坏了,紧紧拥抱了我一下。”他为什么不应该高兴呢?她今年的休假时间比我(老板)都少。

英国准妈妈们对于不得不向老板“透露坏消息”的那一天颇为忌惮,这并不令人感到奇怪。在英国,政府即便为产假提供补贴,雇主们仍要背负沉重的负担。好雇员的薪水永远低于其自身价值(如果不是这样的话,雇员不会被长期雇佣),如果一个雇员6个月不工作,其成本通常远远高于支付给她的薪水。

当然,影响还不止于此。我说过“雇主要背负沉重的负担”,但是聪明的雇主会努力转嫁这种负担,避免雇佣那些看起来可能要生孩子的女性,或者付给她们低于应得水平的薪水,以此补偿自己的风险。那些看起来会生很多孩子的女性必须比他们的同事表现得更为出色。

倒是还有另一种选择,不过可能比较荒唐:我妻子可以自己开公司。如果雇主能将全部产假成本都转移到妈妈们的身上,这么做可能还有些意义。但是,他们永远会把这种负担分散到其她女性身上,也许还不仅仅是女性。这使就业对于那些计划怀孕的女性而言更富吸引力,而对其他人而言则吸引力下降。“多产”的英国女性就该蜂拥至雇主面前,而避免自我雇佣(给自己打工),以免被迫承担业务中断所造成的全部成本。她们似乎确实也是这么做的。在英国,每6家小型企业中,女性占多数股份的还不到一家;而在美国的私营公司中,女性在近半数的企业至少拥有一半股权。美国制度让人有所失,但同时也有所得。

女创业家在英国比较少见,要想顶住带薪产假的诱惑、既创立公司也添丁增口,需要一种非同寻常的独立精神。当然,我妻子正是这样做的。说到这里,我们似乎可以不用去想找别人来买单的事了。

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