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奥康集团高层香港行走出家门看自己

2005-10-24 11:06:06 来源：中国鞋网 http://www.cnxz1.cn/

    10月16日至21日，奥康集团公司总裁王振滔带领公司副总裁及有关人员一行九人赴香港进行经贸考察。

    此行的主要目的就是走出奥康看奥康，通过“走出去”，了解欧盟形势、香港经贸政策、同行发展状况等，以进一步拓宽思路，开阔视野，启发奥康2006年发展，以更好地推进奥康发展。

    考察团一行六天历经香港、澳门、深圳等地。先后了与国际名牌联手合作、年产皮鞋1200万双，在澳门、香港、中山、东莞四地都设立了工厂的澳门最大公司力新鞋业公司的董事长谭伟霖先生；以几千元资金起家、1996在年香港、现已发展成为香港最大鞋业公司美丽宝集团的董事长邓伟林先生；奥康集团合作贝达公司香港总经理何子俊先生；香港工业署副署长梁卓文先生；香港推广署亚洲华东区经理郑经雄先生等；意大利OX公司亚洲区总监ELDO先生；国内女鞋销量最大企业、2006年预计零售额为60亿人民币的百丽投资有限公司的总经理盛百椒先生；面向全球的仲盛远东公司的董事长汪璐女士等。

    通过与香港工业贸易署、香港投资推广署的交流，考察团了解了香港的经贸形势，特别对在香港设立公司的要求、流程、政策、、店面租金等有了进一个比较清晰的了解。在考察中发现，这两个政府部门上至，下至一般工作人员都非常地敬业，服务意识非常强，效率很高，香港政府部门的上班时间一般是上午的九点到一点，下午从两点开始到五点半。在投资推广署，与对方从下午五点开始交流，一直延续到六点多，对方有问必答，真诚热情，表示一定全力以赴配合做好奥康在香港发展的服务工作，有机会的话还要到奥康进行考察。

    澳门力新鞋业公司董事长向考察团详细地介绍了欧盟反倾销的有关情况及该公司与欧洲客户合作的经验。他特别指出，以他们公司的经验，在与欧洲客户合作的过程中，与美国客户完全不一样，美国客户的订单一旦确定以后，就不会再变更了；而欧洲客户就不同，一个订单会经常变更，因为对方也是应该其它客户的要求而做出的调整，前面的时间都给欧洲人给浪费了，最后留下给我们生产的时间就很短了，这就要求我们以最快的速度去适应欧洲的客户，而不是客户来适应我们，除非你不与对方合作。结合奥康与GEOX公司的合作情况，这一点对考察团高层的启发与震动非常大。

    在美丽宝集团，邓伟林董事长详细地介绍了美丽宝公司在香港的发展情况，着重介绍了自己与GEOX在香港合作的情况。邓伟霖董事长表示，与国际合作，能学到很多东西，提升企业的管理能力，学到打造品牌品牌的方法，但也要注意其中的，提前做好规避措施。

    在深圳，百丽投资公司总经理盛百椒先生详细地介绍了百丽十多年来在做方面的经验，百丽的理念；日常管理等。他特别介绍，在百丽，所有一切都是围绕市场在转，以为中心；在百丽，他们生产部门的经理、厂长、设计部门的经理等都是从市场一线调回来的；他认为，生产设计都是为营销服务的，都是为顾客服务的，所以只有市场一线的销售经理、业务员才能真正了解客户的需求，因为他们天天在与客户打交道，所以由他们来管理生产部门、设计部门，他们观念就不一样，他们会以市场为导向，以顾客为中心，而不会“坐井观天”，以自我为中心。

    考察团的最后一站是在充满朝气与活力的深圳仲盛远大公司结束。

    考察结束后，考察团一行进行了总结。各副总表示，通过这次“走出去”考察，了解到了许多平时了解不到的东西，震动很大，发现了别人的许多优点与长处，别人很多地方做得都比我们好，也看到了自己的不足，下一步我们要改变观念，脚踏实地，发挥优势，迎头赶上。　　

    奥康公司总裁王振滔表示，此次考察“不虚此行”，虽然考察的行程很紧凑，大家每天早上从八点开始到晚上十一二点才休息，很辛苦，但是学到很多的东西，有些经验马上就可以借鉴效仿，有些下一步要结合公司实际，进行改进调整。下一步公司还要中层干部“走出去”考察。