马海峰
2005-05-05 17:41:44 来源: 中国鞋网 http://www.cnxz1.cn/
最高学历: 大学
擅长领域: 高层管理与研修
职系地址: 宁波科技园区 芙蓉路38弄22号
邮政编码: 315040
电话号码: 13967847576
传真号码: 0574 27821012
电子邮件: jiaoshou998@
曾任职务:
广东星艺集团宁波市场企划经理兼业务经理
朴工英猎头公司顾问
泛亚管理集团培训顾问
现任职务: 长三角人才网常务副总 首席培训师
个人简介: 多年来他广结人缘,集众多名家智慧于一生,对企业管理具有独特的见解.熟知哈佛管理模式,潜心研究中小企业转型期的关键及全球化的战略与文化 ,人资战略优化.
马先生曾接受 中科院管理研究院(现研究生院)副院长 吕本富教授
东方美智战略咨询中心总裁 美国人力资源认证中心首席认证官 王琦博士等老师辅导
在这几年里他先后接受以下老师的培训:
张锦贵教授 曾士强教授 金正昆教授 李践博士 陈安之老师 艾莫老师
林伟贤老师 易发久老师 白万纲老师 周云老师 胡松评老师 万钧老师
余世维教授 赵浩然博士 东方赢老师等等
主讲课程: 在名师的智慧之上他结合世界十大管理大师的思想(德鲁克 波特 哈默尔 克里斯坦森 汤姆*彼得斯 明茨伯格 柯林斯 汉默 科特 科特勒的思想)做出了针对大中小企业的转型期而开设了富有实战应用的课程,来提高企业综合竞争力优化核心竞争力.
1) 终极领导力的培训 借鉴哈佛商学院领导力培训及清华北大领导力培训
注:领导是企业的灵魂,企业能不能做大做强来自于领导的决策及魅力
2) 怎样运用鲶鱼效应及蓝斯登法则来优化人资
注:人的竞争是企业的核心竞争,能不能吸引或培养出高质人才就决定着你企业能不能生存
3) 如何构建高效双赢而又有战斗力的团队(HR)
注:个人英雄时代已经过去,现代的竞争是团队的竞争,建立高效战斗力团队,决定你能不能领先于人.属团队激励.
4) 4Q管理 (IQ EQ AQ TQ)与企业发展
注:智商 情商 逆商 时商 与企业关系深度分析
5) 领导管理层怎样有效沟通及CRM的管理
注:大家都知道客户关系管理的重要 又怎样有效管理呢?
6) 完型心理学与领导力培养(总经理学的研究)
注:做领导的怎样情感释压呢,提高自我打击能力呢.本课程中会阐述
7) 现代企业真正的核心竞争力的关键
注:大家都在喊核心竞争力,到底真正的核心竞争力是什么呢?
8) NLP及NAC与市场营销
注:只有以市场为纲才是对的,怎样建立强大的销售呢这才是决定你能否利润最大化的关键
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