以安踏为代表的“晋江军团”行走于机遇与陷阱间
【鞋网-国内动态】过去十年,是体育用品行业经历飞速发展的黄金时期,以安踏为代表的“晋江军团”表现最为抢眼。十年中,不少企业积极求变,脱颖而出,迅速壮大;十年中,也有企业不可谓不努力,但结果却不尽如人意,甚至为此付出了消亡的代价。
晋江的民营经济富有自己的特色,在历经几十年的发展后,晋江产业形成了一个科学合理、成熟稳健的“生态链”,企业定位各有特色,上下游分工明确。
回顾这十年,晋江企业的成功有很多版本:依托品牌崛起而迅速扩大市场,致力技术创新而稳固业绩,专注制造成就“代工之王”,精耕国际市场最终功成名就……每个版本都有代表性的企业,每个成功企业的背后都各有一种崛起蓝本。
这十年中,也有很多企业尝试改变或升级“版本”。外贸企业转战内销市场,代工企业发力品牌经营,这其中有成功的案例,也有失败的教训。
的确,企业在发展过程中,会遇到许多机遇、许多诱惑,当然也可能是许多的陷阱。外部的影响因素多了,企业就面临抉择,是专注专心于自己所擅长的老本行,还是拿出魄力拼一场?选择前者的,不一定碌碌无为;走上后面这条路的,也并非全部能成功跃龙门。
现在的行业竞争已是红海搏杀,市场环境也是风云变幻。把握企业的发展方向、明确自身的定位,是在这轮洗牌调整中求生的基础。如今,企业每做出一步决策,都关系着企业的发展与未来。
闭着眼睛挣钱的时代过去了,未来的竞争,是以“智力”为核心的立体化竞争,行走于“机遇”与“陷阱”间还能应付自如,是未来企业成功的首要标准。我们并非否定企业做出的积极和努力,即使有人失败了。我们的希望是,这些以陨落和消亡为代价的例子,能带来晋江产业的深思。(鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心)
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