鞋企如何借助“军师”的力量
鞋网8月31日讯，深夜，看完新版电视剧《三国》，我久久无法入眠。三国霸业的崛起、英雄的大起大落，恢宏的战争场景都不断地撩拨着我的神经，但最让我惊叹不已的是《三国》中那些经典的传世谋略，它们在历史的天空中灿烂无比、熠熠闪烁，同时也折射了那些帝王称霸所倚重的“特殊人才”——军师。我突然联想到正处于动荡时期鞋服业，鞋服企业成就“帝业”是不是也必须先得“军师”呢？
纵观鞋服业，“人口红利”、“制造取胜”已经“褪色”，同质化、跟风现象、无序竞争、低效炒作等现象开始蔓延，显然，鞋服业进入了嫉妒竞争的时代，而这一时代也为群雄争霸创造了机遇。于是我问自己，一个鞋服企业在这样的时代怎样才能实现霸业呢？
《三国》现象或许能给了我一些启发：曹操集团依靠荀攸、贾诩、郭嘉、司马懿的智慧，击破袁绍、袁术、吕布、马腾集团，终成霸业；孙权集团依靠周瑜、鲁肃、吕蒙、陆逊、庞统的计谋巧施连环计，一把火烧掉曹操80万大军，抢回了荆州，独霸东吴；刘备集团依靠诸葛亮、庞统、马良、姜维等军师火烧博望坡、奇袭荆州、七擒孟获、谋取西川、攻占汉中，构建了蜀国霸业。由此看来，鞋服企业借助“军师”的力量或许能成就霸业。
在我的意识中，军师是凭借谋略而掌兵权者。在现代商战中依然是上兵伐谋，鞋服业缺少了军师，很难保证企业发展有正确的战略方向，如果方向错了，即便再注重细节，“用最好的马、最好的车”，结果 只能是“南辕北辙”，离目标越来越远。刘备集团在初创期，虽然具有了“刘关张赵”等盖世英雄，但依然是屡战屡败、四处奔逃、无立足之地，当得到诸葛亮等军师后，有了明确的战略方向，便屡战屡胜，有了自己的江山。可想而知，军师在集团中的作用是何等的伟大。
我知道，现代鞋服企业的老板都是富具智慧的，但是由于历史和体制等原因，一些老板一方面对人才如饥似渴，一方面又没有使用人才的好机制和管理方法，只是“叶公好龙”，有才不用，或大材小用，真正有真才实学的人不能得以重用或“一走了之”、或消极怠工，当一天和尚撞一天钟，犹如庞统的故事重现：庞统到刘备那里找工作，刘备赏了他个耒阳县县令当，庞统深感怀才不遇，大才小用。到了耒阳，他天天睡懒觉，喝酒下棋，险些被张飞抓起来治了罪。但庞统“量此小县，何足介意!” 半天整完了半年的“公事”。
在我的生活周围，鞋服业人才济济，但是鞋服业“军师型”人才却麟角凤毛，且鱼龙混杂，“假冒伪劣”比比皆是，忽悠者甚多，有的甚至组团忽悠，骗得一笔钱后走人，丢给了老板一副烂摊子，老板只得对一些“人才”加以提防。窃以为，一个图谋霸主地位的鞋服业老板现在要做的不是琢磨要不要请“军师”的事情，而是要学习和掌握如何识才用才的技巧和方法，找到真才实学的“军师”，并委以重任。
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