最佳雇主安踏集团：消费者导向文化牵引员工打造好商品

最佳雇主首先是一个优秀的企业，真正视员工为自己最宝贵的资源，将员工价值与企业使命深度融合。在安踏集团2024年度总结会上，董事局主席丁世忠以一句“好商品才是全球消费者需要安踏的理由”，激励员工持续为消费者创造好商品。

这一理念不仅映射出集团连续三年稳居市场全行业首位的核心密码，更彰显了安踏集团作为“最佳雇主”的独特魅力。2024年投入超6亿元专项支持员工创新、成长与关怀，与企业同成长、共发展，实现个人价值与企业价值的高度统一。

文化牵引 打造极致好商品

在FILA爆款老爹鞋-蕨草鞋的设计研发中，其商品团队成员堪称“时尚生活穿搭师”，关注消费者的时尚生活需求，如同敏锐的时尚捕手，穿梭于街头巷尾，深入研究社交平台，倾听消费者内心的声音。打造出能轻松应对都市通勤、近郊漫步甚至社交打卡的蕨草鞋。上市一年即突破百万双销量，成为老爹鞋年增速TOP1的好商品。

除了FILA持续打造爆品以外，安踏集团多品牌各自聚焦差异化场景，创新打造出很多深入消费者心智的“好商品”，2024年，安踏PG7慢跑鞋凭借高性价比及媲美行业千元级产品的质量，短时间内销量超过百万双。迪桑特超轻羽和跑步系列突破性专业技术创新取得成果，在高端滑雪和高端高尔夫两大赛道首次实现综合品牌力第一;可隆实现鞋、防水夹克等心智品类突破。

好商品打造的背后是安踏集团“以消费者为导向”的文化对员工的深入影响。

在安踏集团，以消费者为导向是所有人的决策思维，鼓励员工贴近消费者，倾听需求、了解痛点，不断提升消费者体验。到一线了解消费者也成为安踏人做商品前的必备功课，每年各品牌管理团队都会实地走访全国近百城市、数百商业街，了解零售一线的市场动向;同时，各个团队也会不定期进行市场调研，积极与消费者进行沟通，时刻关注消费者的需求，让品牌与消费者相互成就，

与员工共生 超越自我 成就不凡

好商品成功背后是一群不断超越自我的商品人，他们的持续成长源于安踏集团广阔的发展平台和系统的培养机制。

安踏集团构建“高-中-青”三轮驱动培养体系，覆盖员工职业发展的全周期，让不同职业阶段的员工都有成长空间。以“奥运星计划”为例，截止2024年，近百名校招生中，近四成已成长为中高层管理干部梯队。通过“冠军人才培养计划”等项目，联合清华、北大等高校，由集团高管亲自带教，培养具备国际化视野的领军人才。安踏集团开放跨品牌、跨职能、跨国的轮岗、竞聘、挂职机制，为员工打开多元发展通道，目前海外高端人才库已超2000人，青年人才通过东南亚、北美等市场的实战历练，快速成长为具备全球化竞争力的骨干力量。

在职业发展之外，安踏集团的36项员工福利更是全方位多维度关怀员工，从衣食住行到身心健康，从住房补贴、员工公寓到补充医疗、24 小时EAP心理咨询等，让员工感受到家的温暖。不仅如此，集团还将关爱延伸至员工家庭成员，如帮助员工子女解决就学问题等。

安踏集团用实际行动诠释了优秀雇主品牌的内涵，为员工创造条件实现价值，以消费者为导向打造极致好商品。作为体育用品行业的领军企业，安踏集团的“超越精神”已融入全球布局。未来，安踏集团将继续“最佳雇主”的姿态，以创新、开放、多元、包容的环境，为员工提供热血沸腾的职场经历，书写体育品牌的全球篇章。