阿迪达斯的中国“重生”：首位华人掌门人的逆风翻盘
一场"回家"的华丽逆袭
危机中的临危受命
2021年10月，一个普通的工作日，萧家乐接到了一个不太普通的电话。电话那头，阿迪达斯向这位曾经的老员工抛出了橄榄枝：回来吧，我们需要你来拯救市场。就这样，萧家乐在阿迪达斯度过了20年青春后，又一次踏上了前往三叶草总部的航班。只不过这一次，他不再是普通的员工，而是肩负重任的"救火队长"。
"我压根没有时间来担心。"面对记者的提问，萧家乐笑着说，"因为该你上场的时候，比赛已经开始了。"这话听起来还挺有"李诞式"幽默感的，但背后的压力，恐怕只有萧家乐自己知道。
从"球员"到"教练"的角色转变
萧家乐形容这次回归"就像齐达内重回皇马"，角色从球员变成了教练。确实，从普通员工到大中华区董事总经理，这跨度比从球员到主教练还要大。
"作为教练，你需要有激发和感染整个球队的才能和领导力。"萧家乐说，"而我的任务是用我的激情、信念，和坚定不移的态度来影响整支队伍，部署战略和战术。"听起来是不是有点像综艺里的"队长"?只不过萧家乐面对的不是几个艺人，而是一个庞大的跨国公司的团队。
本土化：重新定义"制造"
80%的制造，50%的设计
要说阿迪达斯在最大的变化是什么?那就是从"洋品牌"变成了"半个品牌"。萧家乐自豪地宣布："如今我们超80%的产品是在制造，超一半的产品由设计。"这个数字比两年前有了质的飞跃。
听到这个数字，你可能会说："不就是代工吗?有什么了不起的?"别急，萧家乐要说的可不只是"制造"那么简单。
当非遗文化遇上三条杠
阿迪达斯最近推出了一个叫"万物寻宗"的系列，灵感来自非遗文化。这不禁让人想起某品牌的"国潮"系列，但阿迪达斯显然不满足于简单地贴个"元素"的标签。
萧家乐透露，他们还与文学艺术基金会展开了合作。"我认为设计还有很多可以挖掘的东西，过去设计和设计师的价值都严重被低估了。"
想象一下，未来你可能会看到结合了苗族刺绣的阿迪达斯跑鞋，或者融入了景泰蓝工艺的运动服。这不仅是文化的融合，更是阿迪达斯对市场的郑重承诺。
赢回市场的三板斧
精准洞察：运动也要有"生活范儿"
萧家乐发现，人对运动的理解和欧美有很大不同。"人更多将运动作为一种生活方式，而非以竞技为主。" 这句话可能会让一些专业运动员不太高兴，但对于大多数普通人来说，确实如此。我们可能不会为了打破世界纪录而训练，但我们会为了在朋友圈晒个好看的登山照片而买一身新装备。 阿迪达斯抓住了这一点，推出了更多适合日常穿着的运动服饰。正如萧家乐所说："就像我们全新的品牌主张'YOU GOT THIS 你行的'，我们希望大家能享受运动带来的纯粹乐趣。"
供应链升级：想到就能做到
在过去，如果一款产品卖得特别好，补货可能需要好几个月。现在呢?萧家乐自豪地说："我们能做到在一个月，6个礼拜之内，再有另一波供应到店铺里面。" 这意味着什么?意味着当你看到一个明星穿着某款阿迪达斯的新品，心动不已时，你再也不用担心会错过了。因为阿迪达斯可以迅速补货，满足你的购买欲望。
更厉害的是，阿迪达斯的供应商申洲国际现在最快能够在"24小时出产品"。这不禁让人想到，以后我们是不是可以像点外卖一样下单运动鞋，第二天就能收到新鲜出炉的产品?
全渠道布局：从一线到小城
阿迪达斯不再满足于只在一线城市的高档商场里开店了。萧家乐带领团队，开始向三四线城市进军。 他们甚至与海澜之家合作，推出了Future City Concept概念店。这些店铺考虑到了当地消费者的需求，提供适合当地市场的高质价比产品。 今年年内，阿迪达斯已开设了近400家新店。这意味着，无论你是在北上广深的高档商圈，还是在县城的步行街，都能轻松买到阿迪达斯的产品。
萧家乐的野心不仅仅止步于此。他说："假如设计的产品能够走出市场、面向亚洲，甚至走向欧美，那就是我再开心不过的一件事了。" 听起来，这位香港人似乎不仅要让阿迪达斯在"重生"，还要让设计征服全球。这个目标，不知道能不能像他们的口号一样："YOU GOT THIS"?
