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成长起步:低调做人积极做事

2010-12-15 11:39:27 来源:中国鞋网 中国鞋网 http://www.cnxz1.cn/

    昨日,记者采访时了解到,一家公司要求新人写入职一个月的体会。写出来的感受可谓千奇百怪,有人觉得懵懂,有人却已经有了努力的方向。实际上,入职的新人,最开始以低调的姿态行走职场,并时刻做好施展自己才华的准备,才能让职场道路越走越顺。看看他们,入职头个月都是怎么做的?

  服从分配 主动突破

  武昌一家建材公司的部门经理詹维,是去年作为职场新人到的这家企业,但两个月后就被升职为部门经理。

  其实来这家企业之前,詹维就已经在别的企业担任过部门经理等工作,只是建材行业对于他而言比较陌生,他完全拿自己当新人,以非常低调的状态去的公司。开始几天,詹维会主动帮助做卫生,上班时绝不多言多语,反而在观察身边的同事。谁在公司的资历最老?谁说话最有分量?这些观察,是为了避免日后犯错误。

  开始工作时,詹维不会急于抢地盘和向公司要政策,而是紧跟公司的老业务员学习,先了解这个企业的文化和领导的行事风格,慢慢再将自己融入其中。当时,领导给他们几个新人分销售区域,不少人都偷偷地了解哪个区域好做,但詹维了解到公司对待打开销售僵局的业务员非常重视,于是他选择了听从公司的分配。后来,当不少好的区域都给其他新人瓜分时,领导给了他一个区域,问他是否有意见。詹维表示服从,其实他很清楚,那个区域,前面的同事做了两年却连一个经销商都没开发出来。但是,越是艰难的局面,也越能体现出能力。

  接手工作后,詹维开始采取常规的扫街模式,先花两天半时间了解情况,有了一点眉目暂时也不跟公司汇报。到第四天,詹维签下来一家经销商,第六天又签下一家后,詹维就带着合同和经销商回公司交钱提货、发货。此时,领导立即对这个行事低调但很有成果的销售人员刮目相看。

  也就是这么一次尖刀行动,让詹维两个月后被提为部门经理。

  留个心眼 认个“大姐”

  性格开朗的张希,大学时代就是被关注的女孩。学校的主持人大赛,她是代表学校参赛的选手;在社团里,担任负责外联的副团长,具备不错的沟通能力。

  去年8月,学习机械设计专业的她,大学毕业后来到武昌这家国有企业,成为设计部的一名职员。虽然自身条件不错,张希刚到办公室时还是保持着低调,见人都喊老师,但却在仔细观察身边的每一个人。经过几天的观察,她发现办公室一个女工程师童小蔓绝对是整间屋子的核心人物:大家有技术上的问题都问她,有什么生活上的问题还是问她,而该工程师,就像个没心眼的傻大姐,为人热情而和气,整天笑呵呵的。几天后,张希便整天童姐前,童姐后地叫开了。有什么不懂的设计,会主动问童姐,就连要出去玩但不熟悉路线,也是问童姐。这样一来二往中,童姐也开始喜欢上了这个做事很聪明的女孩。

  张希来公司半个月后,童姐有一个项目要设计,需要从新来的职员中选一个助理,当然,她毫无悬念地选择了张希。童姐一般做的项目,是整个部门当中技术含量最高的,跟着童姐她能学到很多。在一起做项目时,她慢慢向童姐透露了自己的一些“艺术特长”,童姐非常热心地鼓励她展示自己。去年,公司举办的迎春晚会,童姐向公司推荐了张希做策划和主持。她当然不会放过这个机会,认真筹备,施展了自己的才华。最后,连总公司的负责人都记住了这个小丫头。

  调整心态学习农民工

  毕业于建筑设计专业的陶江,毕业后到了汉口一家建筑设计院。没几天,他便被安排去了工地。在没工作之前,他就听说过工地上的氛围不好,农民工作风粗俗、项目经理们几乎天天就是喝酒打牌,压根就没什么技术和能力。陶江想的是,去了工地也不能和这些人为伍,要保持适当的距离。

  了这样的想法,陶江在工地上自然显得很清高,而且刚好该工地的项目经理是安装工人出身,所以陶江经常不买他的账,画图整理资料,他都是自己一个人做,自然非常辛苦。在公司,除了当初招聘他进来的副总外,他几乎谁也不放在眼里。

  来这个公司没多久,他高傲的传言就传到当初招聘他进来的副总耳朵里。一次会议后,副总单独找他谈话,讲述了自己是如何从一名普通的技术员成长为公司高管的例子。副总在公司做了八年,都是一步一个脚印走出来的。

  那次谈话让陶江彻底醒悟,他开始决定以副总为榜样,向身边的人学习。那次谈话后,他每天第一个到工地,最后一个离开。平时同事花两天才做完的造价单,他一天就完成。施工时有什么问题,会和农民工一起相互交流,为了赶工期,经常加班到凌晨两三点钟都毫无怨言。渐渐地,这个职场新人受到了公司的肯定。现在,他参与的项目在公司成为样板工程,有几个被选为建管站的优质项目受到表彰。(来源:8020人才网)

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