绩效管理入门
2010-11-19 16:43:52 来源:中国鞋网 中国鞋网 http://www.cnxz1.cn/
内容简介
作为企业绩效管理的入门读本,作者在编写过程中希望通过一个完整的案例向大家展示企业绩效管理的实施流程和制度完善过程,并着重探讨了建立KPI体系、制定绩效计划,开展绩效辅导、评估、反馈等实际工作中重点和难点的解决之道,以期对新入行者今后的工作有所帮助。
客观地说,对员工的考核很难做到精确无误,而当考核的结果要与员工的晋升、奖金发放直接挂钩时,则考核工作变得如履薄冰。而作者的经验是只要建立科学的绩效管理体系,并能规范运行,那么绩效管理工作赢得公司绝大多数员工的认可也不难做到。
作者简介
刘伟,《劳动保障报》“HR诊室”专栏特约专家,曾在《人力资源管理与开发》等专业性刊物上发表多篇文章。现在上海某集团公司从事人力资源管理工作。(来源:当当网)
作为企业绩效管理的入门读本,作者在编写过程中希望通过一个完整的案例向大家展示企业绩效管理的实施流程和制度完善过程,并着重探讨了建立KPI体系、制定绩效计划,开展绩效辅导、评估、反馈等实际工作中重点和难点的解决之道,以期对新入行者今后的工作有所帮助。
客观地说,对员工的考核很难做到精确无误,而当考核的结果要与员工的晋升、奖金发放直接挂钩时,则考核工作变得如履薄冰。而作者的经验是只要建立科学的绩效管理体系,并能规范运行,那么绩效管理工作赢得公司绝大多数员工的认可也不难做到。
作者简介
刘伟,《劳动保障报》“HR诊室”专栏特约专家,曾在《人力资源管理与开发》等专业性刊物上发表多篇文章。现在上海某集团公司从事人力资源管理工作。(来源:当当网)
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