云南会泽县人事局五措施提升干部职工素质

    云南会泽县人事局（编办）在深入学习实践科学发展观活动中，牢固树立以人为本的理念，把抓职工队伍建设，提高职工队伍素质作为促进地方经济社会发展和机关事业发展的有效手段，坚决贯彻“团结、和谐、共荣”的理念，紧紧围绕打造“知识型、创新型、复合型、全面型人才”的目标，以提高干部职工素质，增强干部职工工作能力为着力点，全方位推进“人事人”的发展。

    一是加强理论学习。会泽县人事局（编办）把学习建设作为提高职工素质最有效的途径，建立相关学习制度，采取领导干部带头学、结合实际深化学，加强管理督促学等措施，采用集中学习、专题讨论、个人学习、限期学习等形式，引导全局干部职工和党员干部树立“学习为本”、“终身学习”的理念，以高度的自觉性和强烈的紧迫感，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，特别是党的十七大提出的科学发展观和构建社会主义和谐社会、可持续发展、科教兴国、人才强国等一些重大战略思想，坚持用马列主义化的最新成果武装头脑；认真学习党中央关于转变政府职能，加强机关作风建设和全省贯彻落实“四项制度”等一系列重要论述，从理论上提高对转变政府职能，加强作风建设重要性和紧迫性的认识；认真学习党规党章和国家的各类法律法规和中央各类会议重要精神，从思想上提升遵纪守法意识，加强党性修养，深化党性认识。

    通过学习，全局职工的知识水平、理论水平、文化水平都有了高层次的发展，为建设一支强有力的战斗团队打下了坚实的理论基层，为实际工作提供了强有力的理论支持。

    二是实行竞争上岗。会泽县人事局（编办）为切实提高职工素质，深化干部人事制度改革，在干部选拔、任用、管理等方面进行了大胆尝试，在机关单位中引入竞争机制，实行科室负责人竞争上岗制度。制定了《会泽县人事局、编办关于科室负责人选拔、任用、管理的办法（试行）》，出台了《会泽县人事局、县编办公室科（室）负责人竞争上岗实施方案》，本着公开、平等、竞争、择优的原则，通过个人报名、资格审查、演讲答辩、民主测评、组织考察、任前公示等程序实行竞争上岗。同时，按照科室负责人与一般人员之间实行“双向选择”与局长办公会议统一调配相结合的方式，在全局职工中实行轮岗制度，每隔3年就有不同的职工轮换到不同的科室和岗位上，今年全局职工共有8人轮岗，占全局职工总数的33%。通过竞争上岗，轮岗换位，激发了机关干部积极进取、勤奋工作、努力提高自身素质的内在动力，职工的素质和工作能力明显加强。

    三是强化干部职工培训。针对全局人员年轻，工作阅历短、经验少的实际，积极为职工创造提高素质的机会和环境，组织干部职工参加各级有关部门组织的各类培训和外出考察，使广大干部职工开阔眼界，增长见识，拓展思维，增强工作技巧和实践能力。

    四是选派干部职工下乡挂职锻炼。从全局职工中选派一到两名成员到挂钩扶贫的乡镇驻村挂职锻炼，让他们了解基层情况，体验民生疾苦，增强群众意识，培养基层工作方法，锻炼基层工作能力。

    五是选派干部职工到周边人事部门进行交流锻炼。针对局里年轻职工多，处理复杂问题经验少的实际，加大与周边兄弟人事部门的沟通联系，适时选派部分职工到周边人事部门进行交流学习，共同探讨一些工作中的热点、难点问题，相互借鉴、相互学习、共同提高。（来源：机构网）