|设为首页 加入收藏

手机站

微博 |

我的商务中心

中鞋网,国内垂直鞋类B2B优秀门户网站 - 中鞋网 客服经理 | 陈经理 钟经理
你现在的位置:首页 > 新闻中心 > SOHO一族 > 做SOHO的三要素 胆 识 运

做SOHO的三要素 胆 识 运

2010-04-30 17:03:16 来源:中国鞋网 中国鞋网 http://www.cnxz1.cn/

    SOHO快两年了,昨天和一个朋友谈到做一个好SOHO的条件,今天拿来与各位福友分享一下.

    我喜欢直接了当.我认为一个好SOHO有三要素:胆,识,运!

    做SOHO一定要有胆! 做SOHO以前我在7家公司干过,都是大公司,待遇不扉(1WRMB/M). 但是大公司里工作效率低,人际关系复杂,80%的精力花在了内耗上. 当时年轻气盛的我(24岁),认为如果自己干业绩可以在现在的基础上提高2到3倍. 但是刚激起的热情很快被一老SOHO熄灭,他给我分析了以下几点:

    1,现有客户是认公司还是认我,我有多大把握能带走客户?

    由于我所在的公司是同行业的龙头老大,而且我负责的是欧美市场,客户对品牌很在意. 我能带走客户的几率非常低.

    2,是否有足够积累应付SOHO初期的零收入期?

    虽然我当时的收入在所在城市算得上高收入,但因为年轻人消费大,也没有积累多少. 同时,我还要养车养房. 车是一次性购买的,但房是按揭的.车房每月固定消费在5000RMB.这还不算社交和泡MM的消费.

    3,是否有勇气放弃现有的收入去面对高风险和未知回报?

    这是当时我最犹豫的地方. 同时家庭和朋友的压力也大得让人受不了.

    其实该老SOHO还提了很多点,但对于我来说主要是以上几点让我犹豫不决,因此记忆深刻.其余的记不住了.

    或许你与我有不同的经历和情况,但也必定有所顾虑的地方.这就是考验你的"胆量"的时候了.

    这第一步很关键,是以下2个要素的前提,也最难,而且没人能帮你! 你必须要承担自己选择带来的后果.

    人说胆识胆识,为什么"胆"排在"识"前面?

    经过艰难的抉择,我还是选择了离开,在公司提升我做部门经理的时候.

    既然体现了"胆"就必须要展现"识". 它是SOHO过程中的核心.

    进入外贸行业2年多,在7家大公司工作过(真正意义上只有2家),从小兵到小官,我自认为自己经验丰富,能够运筹帷幄,决胜千里. 然而事实又给了我一记响亮的耳光. 原来在大公司里,很多隐性的工作是由其他同事做了,而现在真正自己操作起来,面对烦琐的细节工作,我傻眼了! 我在这里提醒一下那些自以为能力很强的准SOHO,一定要考虑到一些细节性工作. 要不然,就算你三头六臂也分身乏术!

    经过了一个月的调整期,我基本上完成了一些前期的工作,比如合同样本及其他文件样本等,预算,计划等.

    在正式干的第一个月,我所顾虑的问题就表现出来了.原来的客户剩下的只有私人关系了,在品牌效应面前,我彻底败下阵来.

    客户不下单,就意味着我没有收入.我从公司出来时,卡里只有不到3WRMB,在车房的压力下,连基本日常支出都有问题。

    找外贸公司也让我碰了一鼻子灰. 那时我25岁,长了个娃娃脸, 外贸公司的人对我都持不信任态度. 晕啊,在没有订单的情况下,外贸公司根本不跟我谈! 我气得一怒之下,到另外一个城市去找了个外贸公司.

    事实是残酷的,没有收入确有高支出! 没办法,我只得将我的爱车卖了! 20多W只卖了几W,我痛...

    卖车那天晚上,我一个人站在长江大桥上吹风. 希望江风能带走疲惫与毛燥! 那天我做了一个再次体现我"胆量"的决定!

    我将卖车的钱加上原来剩下的钱(共6W多一点)一次性下了我有生以来最大的赌注! 我用这笔钱到国外去参加了一个展会.

    在展会上我以一虚拟公司的名义与展会上各个参展商接触,同时散发自己的宣传资料,不放过每一个潜在客户. 面对每一个客户,我都展现出来自大公司人的气质,并运用积累的专业知识充分展示自己的"识". 我的理念是,不能光销售PRODUCTS,还要为客户提供SOLUTIONS.

    我的预算太紧,欧洲的消费又太高.往返机票打折后是9QRMB多, 印刷自己的宣传资料5QRMB多,15天的食宿将近2.5WRMB

    在欧洲的电话费3Q多RMB,拜访当地的客户车费1Q多,加上其他乱七八糟的费用,我回到家时,手里只剩不到1WRMB.

    好在功夫不负有心人,一些客户被我的伪装吸引,开始与我联系并有样品订单.到现在我还很得意地向朋友们说起这场赌博的结局. 我也相信我的"识"在这场赌博中表现的淋漓尽致!也开始相信,"胆"大于"识"!

    然而困难并没有就此结束.外贸交易的周期比较长,而我所涉及的产品生产周期也比较长(20~25天). 客户一般在货到一周前,凭提单复印件付款. 客户付款后,我再跟外贸公司结算.整个周期大约在80天左右. 我现在手里不到1WRMB, 房子3个月的按揭要除去7Q,我手里相当于只有2Q.为节约出更多的办公费用,我不得不在自己身上扣. 我强迫自己每天只能用4.5RMB! 我身高186CM,体重80KG.本来就不太壮的我在3个月内瘦了10KG!

    在"胆"与"识"见效后,"运"开始发挥作用! 有一个其他品牌的代理商开始联系我! 该品牌是国外的一个牌子,其代理商肯定很有实力! 但是我没有直接卖产品给他,而是先帮他做了一个方案!针对该品牌的弱点一一作出修正,客户很快接受了我的方案,并下样单. 这是在我从展会上回来的第二天! 后来客户给我说,给我下单并不完全是因为我的方案好,而是因为我的英文名字跟他的是一样的!! My god!! 这样也行? 因为我们的英文名字一样,他先看了我的邮件,加上我的方案有针对性,于是他下了个样品! 现在这个客户已经是我第二大客户了!

    如果说这个客户是撞了大运的话,下一个客户真是具有传奇色彩!

    这是我最大的客户! 他以前并不是这个行业里的. 我在展会上向一个客户介绍产品时用他做了比喻,应该说是开了个玩笑,于是我们认识了.他还请我吃了顿饭. 在用餐时,我也只是和他闲谈,因为我的产品跟本不在他的业务范围以内,我跟本没和他详细谈产品. 我们只谈了一些兴趣爱好,就像在大学英语角一样! 没想到他第二天居然给我打电话,并请我一起用餐! 原来我在向其他客户介绍时激起了他的兴趣,他想借此机会拓展商业范围. MY GOD! 现在他已经是我最大的客户了!这是我做梦都没想到的!!

    最后,我想对各位SOHO说,SOHO其实没看起来那么美! 虽然你早就知道这一点,但它的困难通常都超出你的想象!

    我是一位从0客户发展起来的SOHO. 我不是在介绍我的经验,而是在说我的经历! 每个人的经历是不一样的,其经验也因此很难借鉴! 你必须要根据自己的情况来判断"胆","识","运". 只有当这三者平衡了,你才有可能成为一个成功的SOHO。(来源:福步外贸论坛)

在线咨询

姓名
电话
留言

快捷留言

  • 请问我所在的地方有加盟商吗?
  • 我想了解加盟费用和细则。
  • 留下邮箱,请将资料发给我谢谢!
  • 我对加盟有兴趣,请迅速联系我!
  • 我想了解贵品牌的加盟流程,请与我联系!
  • 请问投资所需要的费用有哪些!
中国鞋网倡导尊重与保护知识产权。如发现本站文章存在版权问题,烦请第一时间与我们联系,谢谢!也欢迎各企业投稿,投稿请Email至:403138580@qq.com
我要评论:(已有0条评论,共0人参与)
你好,请你先登录或者注册!!! 登录 注册 匿名
  • 验证码:
推荐新闻
热门鞋业专区
品牌要闻
品牌推荐
热度排行