制鞋业软着陆还是急刹车

　　编者按：政府政策督促制鞋行业进行调整是好事，但这样“一刀切”的做法，对行业企业造成的伤害过大，制鞋业这次面临的不是“软着陆”，而是“急刹车”。

    宏观调控鞋业发展急刹车 

    政府政策督促制鞋行业进行调整是好事，但这样“一刀切”的做法，对行业企业造成的伤害过大，制鞋业这次面临的不是“软着陆”，而是“急刹车”。 

    “从全球经济的眼光看，去年美国的产消的危机，影响了美国消费品市场的下跌，进而影响全球股价的下跌、美元贬值。由于美国是全球最大的贸易进出口国家，全球制造业的发展必然受到波及，制鞋业的出口因此受到了较大的影响。”木林森鞋业张筱其副董事长从宏观上为我们分析了制鞋业发展陷入困境的原因。 

    而今年国家出台的一系列对于国民经济的宏观调控，包括新劳动法的实施、银行的银根紧缩等政策，直接造成制鞋业等劳动密集型企业的生产成本上升，资金链陷入危机。对于这一系列针对劳动密集型产业的宏观调控政策，匹克集团公司董事长许景南认为，政府在逐渐控制低附加值的劳动密集型产业的规模，这种调控对于产业的发展来说是必要的，但对于很多制鞋企业来说，是很难承受如此大的生存压力的。在这样的政策下，一些纯加工、低附加值的产业和企业将无法生存。政府政策督促制鞋行业进行调整是好事，但这样“一刀切”的做法，对于行业企业造成的伤害过大，制鞋业这次面临的不是“软着陆”，而是“急刹车”。比如说，国家银根紧缩让许多中小型鞋企的流动资金出现困难，企业被“套”在市场当中。很多企业会因为承受不住压力而被迫关停倒闭。从当前看来，行业的发展将受到政策的较大影响。

    奥运商机强者的游戏 

    北京奥运会的举办，对于的体育用品产业来说，是一个极大的利好，奥运会将在很大程度上改变人的生活方式，体育运动在大众的日常生活当中，所占的分量将越来越重，体育用品产业的市场也将随之快快速增长。奥运的机遇，给民族体育用品品牌一个新的发展机遇。对此，贵人鸟有限公司林天福董事长认为，目前，国内体育用品行业将会逐渐出现实力雄厚的品牌企业占领大部分市场的情况，奥运会是品牌企业一个大的发展机遇，品牌企业将充分利用奥运会这个千载难逢的机遇，加大投入，做强、做大企业。 

    2008年是奥运年，民众的运动热情随着奥运的临近不断的高涨，体育用品市场需求量将有较大增长。爱乐体育用品有限公司萧力山经理认为，各个品牌企业从去年、甚至前年就开始准备今年的奥运冲刺，但由于各个品牌企业都想通过奥运提升自己，国内体育用品品牌市场将更加激烈。谁能够把握住消费者需求，让品牌文化深入到消费者的心中，谁就能在之后的市场竞争中占领制高点。

    太平洋鞋业陈清浦副总理则认为，奥运会对于体育用品行业来说，主要是大品牌企业竞争的舞台，中小企业国内市场的销售也会受到一些利好的影响。但企业要真正想凭借奥运做大自己的品牌，就必须在资金、人才与市场三方面进一步的进行投入。太平洋鞋业刚转入国内市场时间不长，奥运对于企业的影响并不是很大。奥运盛宴，只能是行业强者的游戏。

    奥运后商机无限 

    奥运会之后，将从奥运金牌大国逐步转向体育大国，社会体育运动将不断普及，体育用品市场行业的发展前景看好。以目前国内运动鞋企业的产能来算，全国7亿双的销量，国内市场人均还不到一双。而未来随着大众对运动和健康的不断追求，体育用品市场的发展空间将越来越大。 

    名乐有限公司营销总监郭辉表示，在企业自身的发展计划中，08年企业会继续积蓄力量，为奥运之后的市场打基础，为公司的未来发展做好准备。目前，企业想在未来的市场中占有自己的一席之地，就必须让自己的品牌文化深入到消费者的心中。在品牌市场的竞争中，企业投入的多少在很大程度上决定了品牌竞争力的强弱。做好自己的品牌文化，优化终端产品结构，做好终端形象，打造出一支务实，高效的企业营销团队。

    企业经营以稳为主

    今年的制鞋行业，由于受到国家整体宏观调控的影响，多数企业家均表示企业的市场发展以稳健为主。木林森鞋业营销部侯经理表示，木林森今年的主要目标是在市场上加强品牌渠道、终端卖场形象的建设，提升品牌在市场上的占有率。企业将目光放在销售终端的优化上，全力清理库存，回笼资金，为终端做好规划，科学安排每个单店的经营计划，努力提高单店业绩，拒绝盲目扩张。总公司将帮助各营业终端做好细致的财务预算，统一规划经营。另外，企业要在市场发展上有所突破，女休闲鞋市场是一个重大的突破口。今年，木林森公司斥资收购了石狮豪联鞋服公司，将其作为木林森的女鞋基地，木林森女鞋的生产经营提升了一大步。 

    今年除了国家宏观调控的大政策外，去年全国范围的雪灾，也让企业各地的市场出现了一些预料之外的变化。必胜马鞋业姚董事长表示，由于大雪封路，物流不畅，原来各地终端的库存大部分被市场所消耗，而原来准备发往各地的新货却积压成为库存。这种情况也迫使企业必须调整原有的生产计划，优先在市场上销售去年的存货，保持企业的稳定经营。