温岭政协委员为鞋企“把脉量压”

　　经历了30多年的发展，当前，温岭的制鞋业陷入了“围城”之困，经营者的信心大受打击，行业发展各种指标出现大幅滑坡，是调整产业结构，加快转型，还是迎难而上，提升品牌，延伸产业链，做大做强鞋文章？

　　2400多家制鞋企业，有1/3的企业出现了关停或是倒闭；83家规模企业，停产、关闭、外迁、转个体的只剩下68家，而这68家规模企业，有13家处于间歇性停产状态， 1家已关闭，规模企业创造的产值同比去年回落了21.05个百分点。面对当前“疲软”的制鞋业，9月4日下午，郑彩娟、毛军平、王秀玉、林建华、黄素娥、吴永新、江文辉等温岭市第十二届政协委员、特聘委员结合前期调研及亲身感受，把关注的目光聚焦到制鞋业的经济发展上，一起建言献策，“把脉量压”，为政府分忧。

　　横峰街道处在温岭“金三角”的中心区域，土地面积15.9平方公里，2400多家制鞋企业分布在所有27个行政村，企业分布在每个村的密集度之高国内罕见，街道从业人员7万多人，日产各类男女鞋、靴、休闲鞋、运动鞋、凉鞋和童鞋等鞋类近百万双，占全市鞋业生产量的近1/3，产品远销欧洲、美洲及中东等国家和地区。30多年的鞋业发展，形成了以横峰为轴心，泽国、城北、城东、温峤、大溪等地达110平方公里的温岭鞋业产业集群带。

　　横峰这个地方虽然企业数量多，但企业普遍规模小、缺少品牌、产品附加值不高，能叫得出品牌名字的企业几乎为零，绝大多数的企业走得是低端廉价产品路线，每双鞋的利润只有2%左右，有的产品甚至已经无利可图。目前，绝大多数还在运行的企业，靠着微薄的利润在养工人、保企业，艰难度日。

　　处在结构调整、产业转型的关键时期，究竟是抛弃30多年经验积累的制鞋业，调整产业结构，加快转型，还是迎难而上，提升品牌，延伸产业链，做大做强鞋文章？要实现可持续发展，巩固支柱产业地位，就必须及时作出正确的战略选择。

　　政协委员王秀玉是台州成奇鞋业有限公司的董事长，他的企业在今年的制鞋业滑坡中经受了考验，经济效益与去年同期相比基本持平，且略有提高。“以前客户来订货的时候，我尽量让客户拿走次品鞋，哪怕是降低价格也要处理掉；现在我们可不是这么想，我们要尽量让客户挑出次品鞋，保证客户买走鞋后能卖得出，赚得到钱。所以，我认为制鞋企业应从相互压价竞争的怪圈中走出来，做到以质取胜。”王秀玉对今年的鞋业经济形势深有感触。

　　他认为，横峰的制鞋业有着得天独厚的区域优势，政府应在提升品牌，延伸产业链，做大做强鞋文章上下功夫。他还认为，现在某些规模企业主在无利可图的情况下，只顾保工人、保企业，这种理念、想法是错误的，这样更容易使企业陷入困境，企业主应更新观念，做好产品的更新换代，提升产品的质量。

　　同样也是来自制鞋企业的政协委员林建华说，奥康、康奈、红蜻蜓等一批制鞋企业通过打响品牌，产品的附加值猛增，而横峰2400多家制鞋企业仅有一家企业获得了浙江省著名商标，她建议政府应加大扶持力度，帮助企业主树立品牌意识，建立品牌发展战略。她还建议，横峰小企业较多，打响品牌可以采取几家企业联合注册一个品牌，聚合企业资源，分摊品牌建设初期对资金的投入，或者联合国内外知名品牌的合作方式来提高品牌竞争能力。

　　由于大部分的政协委员都是来自制鞋企业，大家对鞋业经济的发展有着深刻的认识，个个畅所欲言。当天，政协委员们有的建议企业主在打品牌过程中要注重形象包装，拓展市场；有建议企业主抓住机遇，到同样遭受冲击的广东、福建、浙江的温州等制鞋业先进发达地区引进人才，走自主创新，品牌发展之路；有建议加大技改的投入，对受土地要素影响的企业，可实施“零地技改”战略，注重土地集约利用；有建议注重员工福利和员工待遇，破解“民工荒”现象等，这些建议、意见很有参考价值，将经过整理后形成一篇调研报告，供政府部门和相关部门决策参考。