华坚国际鞋城在赣州的发展之路
鲁迅曾说：“世上本没有路，走的人多了，也就成了路。”赣州华坚国际鞋城有限公司的发展历程，就是这样一个从无到有的过程，从当初的一条生产线发展到现在的18条生产线，员工从当初的300多名增加到现在近万名。其在赣州的项目还被国家评价为产业梯度转移最成功的案例。“这一切都说明‘华坚’选择内迁是明智的，选择在赣州投资建厂也是非常正确的。”华坚公司一位李姓负责人告诉记者。
2000年前后，东莞制鞋业在经历一波高速增长之后遭遇了土地短缺、工人工资上涨等困境，企业面临对产业转移的压力，“华坚”在此时选择了内迁。
2002年，华坚公司在赣州投资3亿多元兴建生产基地。在谈到当初为什么选择赣州时，“华坚”一名经理说：“2001年初，公司曾打算到山东进行投资，但因北方气候比较寒冷、运输成本太高等因素而作罢。于是把目光转向江西，因赣州毗邻广东，可以迅速融入东莞制鞋业中心配套圈。赣州又是客家人的聚居区，民风淳朴，有利于培养一支高素质的员工队伍。同时赣州各级领导深受沿海地区改革开放意识的影响，相对其他中西部地区得风气之先，我们到政府部门办事，他们都能急企业之所急。赣州海关、国检、外汇等单位对出口企业都非常支持。”
尽管选择在赣州建厂优势明显，但对于一个出口企业来说，运输问题始终是困难且重要的一环。“华坚”的生产原材料都是从东莞运过来的，而建厂时赣州至东莞的高速公路尚未开通，在运输难题上，华坚公司克服了一个又一个困难。如今，赣州至广东高速公路已建成，这样的问题就不存在了。
在所有的优势中，赣州的成本优势最为明显。“主要体现在赣州的土地和水电价格都比较低”。华坚公司一位常务副总经理说，公司在赣州节省下的水电费差不多可以与运输成本相抵消，公司在东莞需要租用厂房，而在赣州占用的土地有50年使用权，可以根据自身需要进行建设。
他告诉记者：“现在公司订单一份接着一份，有点做不过来。公司已与巴西派诺蒙贸易公司、西班牙PIKOLIONS建立了牢固的生意伙伴关系，是派诺蒙贸易公司的核心生产厂家，对方长期派驻9名专职的QC/TC职员，负责品质检验和技术指导。”
