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为人事关系复杂跳槽该不该?

2008-07-11 16:55:36 来源:大洋网 中国鞋网 http://www.cnxz1.cn/
   大学毕业三年多,阿杜已经从人事部助理晋升到主任的位置,在别人看来,阿杜应该很满足了,但是阿杜却在职业顾问面前抱怨着要跳槽,理由是国企,人际关系太复杂。

  的确,跳槽有时也是一种不得已的选择,如果公司各方面都尽人意,那么“跳槽族”们也不会心生离意。比如阿杜,年纪轻轻,已是人事部主任,应该会有更好的发展前途。但是阿杜说到跳槽时却是如此的斩钉截铁:“不适合国营企业的工作环境,尤其是做人事工作的,错综复杂的裙带关系,使得做人处世都地小心翼翼。”来找职业顾问,也正为了咨询跳槽的事。

  职业顾问指出:阿杜的情况属于“主动跳槽”,即在职涯发展顺利的阶段,发现未来职涯中隐藏的问题或者找到更好的发展出路,做出跳槽决定。越来越多的年轻白领已经意识到,目前的薪水、职位都不是恒久的,即使正拿着高薪、站于高位,从职业发展角度考虑,该跳槽时还得跳槽。所以说--职涯发展才是硬道理。

  阿杜到底该不该放弃“位置”去跳槽?职业顾问给阿杜做了一个职业满意度的测评,用先进而专业的工具从客观上判断阿杜跳槽的可行性。通过测评,阿杜的确对企业不甚满意,尤其是人际关系、竞争环境、企业文化三项,阿杜的得分特别低。

  在与阿杜的一番沟通下,阿杜告诉职业顾问,在跳槽问题上他也有过犹豫,因为毕竟他已经是人事部主任,说明上司承认他的工作能力,而且说不定有更大的发展。但是因为国营企业的历史性原因,他要分一半的精力去处理人际上的种种复杂关系,而且做事情缩手缩脚,这完全违背了阿杜的本性。虽然他用了三年时间去适应这个企业环境,但是最终发现还是想“逃”。

  职业顾问指出:企业环境对个人的职业发展有很大关系。不仅是企业的“硬件”要好,软件同样要出类拔萃,尤其是倡导“以人为本”、提供“公平而宽广的竞争空间”,把员工的发展与企业的发展联系起来,才算得上是良好的企业环境。员工在这样的企业工作,往往拥有主人翁姿态,才会投入100%的精力去创造企业财富,形成双赢。但是,往往一些企业,不注重企业环境的营造,使得大量人才郁郁不得志,盟生跳槽念头也是正常之举。

  职业顾问认同了阿杜的跳槽想法,他指出:阿杜的跳槽,竞争力大于风险。

  首先,阿杜在毕业三年中已经成为一个大型国营企业的人事部主任,应该说,这是最具职业含金量的地方。不仅能肯定阿杜人事方面的工作能力,也能反映阿杜已经具备统筹领导和管理的能力。
  其次,阿杜工作只有三年,跳槽后具有很大的发展空间。

  再次,阿杜在工作之余,参加了在职研究生的进修班,很快就将取得“在职研究生”的文凭,这也非常具有竞争力。

  阿杜表示希望能接触外资企业或者民营企业。但是职业顾问指出,阿杜应该深入接触国外的“人力资源管理”理论,毕竟国企的“人事管理”,和现在许多外资企业、合资企业,甚至民营企业的“人力资源管理”的概念有所不同。

  在职业顾问的分析下,阿杜坚定了跳槽的意愿,走上了新的征途。前不久阿杜还打电话给职业顾问,他已经被一家外资企业看中,正在办理辞职和准备“挪新窝”。

  越来越多的“阿杜”,已经重视起自己的职业生涯的发展,跳槽也是他们推进职业发展的一个手段,只要你善于利用这个法宝,也许你就能找到通往成功的台阶。记住:职业发展才是硬道理。

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