工作不要太积极警惕角色越位
2008-05-30 18:40:38 来源:职业导刊 中国鞋网 http://www.cnxz1.cn/
工作积极一向被人们认为是职场铁律,但有时这条铁律却遭遇挑战。职场中经常有这种现象:下属由于没有摆正自己的位置,弄得顶头上司尤其是那些心胸狭窄的上司很不高兴,在随后的工作中极有可能给自己的工作带来不便。
确实,有时身在职场并非越积极也好,在不少场合,你就得学会摆正自己的角色定位,在自己的职位角度上有节制的出力,更能事半功倍。
那么,如下的“越位”,或许身在职场的你可以借鉴的。
决策越位。在有的企业中,职员可以参与公司和本部门的一些决策。这时就应该注意,谁做什么样的
决策,是有限制的。有些决策,你作为下属或一般的普通职员可以参与;而有些决策,下属还是不插言为妙,“沉默是金”需要你视具体情况见机把握。
表态的越位。表态,是表明人们对某件事的基本态度,表态同一定的身份密切相关。超越了自己的身份,胡乱的表态,不仅是不负责任的表现,而是也是无效的。对带有实质性问题的表态,因该是上司或上司授权才行。而有的人作为下属,却在上司没有表态也无授权的情况下抢先表明态度,造成喧宾夺主之势,这会陷“头头儿”于被动,这时“头头儿”当然会很不高兴。
职责的越位。这里面有时确有些奥秘,有的人不明白,工作抢着干,实际上有些工作本来由上司出现更合适,你却抢先去做,从而造成吃力不讨好。
场合越位。有些场合,如与客人应酬、参加宴会,应适当突出领导。有的人作为下属,张罗的过于积极,比如同客人认识,便抢先上去打招呼,不管领导在不在场。这样显示自己太多,显示上司不够,往往也会引起领导反感。
如果你是下属,又时不时犯这样的毛病,领导就会视你为“危险角色”,对你保持一定的警戒,甚至设法来“制裁”你。这时,即使你有意同领导配合,也为时已晚了,人家可能已不愿赏识你的配合了。对此,不妨谨记经验人士人忠告:不要做吃力不讨好的事。
确实,有时身在职场并非越积极也好,在不少场合,你就得学会摆正自己的角色定位,在自己的职位角度上有节制的出力,更能事半功倍。
那么,如下的“越位”,或许身在职场的你可以借鉴的。
决策越位。在有的企业中,职员可以参与公司和本部门的一些决策。这时就应该注意,谁做什么样的
决策,是有限制的。有些决策,你作为下属或一般的普通职员可以参与;而有些决策,下属还是不插言为妙,“沉默是金”需要你视具体情况见机把握。
表态的越位。表态,是表明人们对某件事的基本态度,表态同一定的身份密切相关。超越了自己的身份,胡乱的表态,不仅是不负责任的表现,而是也是无效的。对带有实质性问题的表态,因该是上司或上司授权才行。而有的人作为下属,却在上司没有表态也无授权的情况下抢先表明态度,造成喧宾夺主之势,这会陷“头头儿”于被动,这时“头头儿”当然会很不高兴。
职责的越位。这里面有时确有些奥秘,有的人不明白,工作抢着干,实际上有些工作本来由上司出现更合适,你却抢先去做,从而造成吃力不讨好。
场合越位。有些场合,如与客人应酬、参加宴会,应适当突出领导。有的人作为下属,张罗的过于积极,比如同客人认识,便抢先上去打招呼,不管领导在不在场。这样显示自己太多,显示上司不够,往往也会引起领导反感。
如果你是下属,又时不时犯这样的毛病,领导就会视你为“危险角色”,对你保持一定的警戒,甚至设法来“制裁”你。这时,即使你有意同领导配合,也为时已晚了,人家可能已不愿赏识你的配合了。对此,不妨谨记经验人士人忠告:不要做吃力不讨好的事。
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