北京国金管理咨询有限公司

　　北京国金管理咨询有限公司（简称“国金管理”）的主要管理人员多来自于国际知名企业，多具有长期从事国外建设项目管理的丰富工作经验，熟练掌握国际工程的管理手段。主要管理人员精心管理的杰出代表作就是位于北京CBD的标志性建筑---航华科贸中心(32万平方米公建楼群， 包括摩托罗拉大厦、惠普大厦、招商局大厦等)和位于西长安街的北京国际金融大厦(10.3万平方米)。

　　北京国际金融大厦由项目立项至竣工入住的开发周期仅为37个月，施工周期仅为24个月,均创当时北京大型公建项目开发与建设的最快纪录； 项目工程总体质量荣获1998年度北京市优质工程“长城杯”奖（列其中公建项目评分第一名）； 项目在第二届首都建筑设计汇报展上被评为十佳设计方案第一名，此后又入围国家第九届优秀工程设计并在723个项目中荣获金奖； 2001年被评为“首都九十年代十大建筑”，2002年又荣获土木工程界的最高综合奖项“第二届詹天佑土木工程大奖”； 该项目的决算投资16.7亿人民币，仅为股东会下达投资控制指标的84.6%，且股东仅投入自有资金近1亿元人民币就实现了滚动开发。

　　“国金管理”创建于北京国际金融大厦竣工入住的当月——1998年8月，寓意于北京国际金融大厦之管理， 是北京市第一家专门从事建设项目全过程管理的企业。“国金管理”成功地借鉴和推广国际上成熟先进的建设项目管理模式与方法， 其市场目标就是以专业化的管理服务帮助建设项目投资人实现投资收益和社会效益的最大化。 “国金管理”并积极探索适合国情的建设项目管理理论、模式、体系、方法，为政府投资项目的管理决策与监督实施提供专业化的咨询意见， 为工程咨询行业尤其是建设项目委托全过程管理这一分支的发展开拓耕耘。

　　"国金管理"的发展

　　作为北京最早专门从事建设项目全过程管理企业之一的“国金管理”以最大程度满足投资人的建设项目管理需求为己任， 通过不懈努力，赢得了业界的广泛认同。成立6年来先后承担全过程管理与监理的已建和在建大中型项目共35个， 总建筑面积约225.7万平方米；承担前期咨询的工程项目共34个，投资总规模约328.5亿元人民币；其中不乏国内顶尖级重大建设项目， 如最大的社会发展项目——中央电视台新台址工程（总建筑面积约55万平方米，建安工程总投资约70亿元）的建设项目全过程管理， 及最具影响力的项目——地处天安门广场的国家博物馆改建扩建工程（总建筑面积约18万平方米，总投资约20亿元）的建设项目全过程管理， 充分体现了“国金管理”的实力与品牌影响力。

　　“国金管理”于2001年与建设部泛华集团入资改组了“北京泛华国金工程造价咨询公司”，并与其合署办公， 该公司在内部成为“国金管理”的造价与招标部；于2002年与科学院合资成立了“北京中科国金管理咨询公司”， 又于2003年与中央电视台合资成立了“北京央视国金工程管理有限公司”，该两公司已在中科院及广电系统开展了工程项目全过程管理业务。 目前，“国金管理”、“泛华国金”、“中科国金”、“央视国金”的业务协调发展，在册员工总数已达380人， 成为国内专门从事建设项目全过程管理的重要力量。