你现在的位置：首页 > 新闻中心 > 营销管理 > 06年度中国出色营销事件联展

06年度中国出色营销事件联展

2006-12-16 15:30:45 来源：中国经济网中国鞋网 http://www.cnxz1.cn/

    伊利牵手刘翔玩足奥运体育营销

    2006年7月12日。瑞士洛桑奥林匹克体育场。12秒88。刘翔打破了一项沉睡了13年的世界记录。在此同时，另一项体育营销方面的速度竞争也在悄然展开。因为和刘翔签约的赞助商一共八个，其中一级代言分别是耐克、可口可乐、VISA和伊利，而乳业龙头伊利是唯一的企业。伊利显然把刘翔破纪录的新闻事件营销得淋漓尽致，3天内所有媒介广告和销售终端海报及主题陈列覆盖全国。同时还将伊利产品的冠军品质和刘翔夺冠的事件相关联，极大地提升了伊利集团的美誉度，拉动了产品销售，在极短的时间内打了一场极为漂亮的品牌营销战。再次诠释为梦想创造可能的品牌精髓。

    蒙牛推出特仑苏发力高端奶市

    2005年底以来，蒙牛乳业率先发力国内高端奶市场，推出具有国际一流品质的特仑苏牛奶，该品种获得IDF全球乳业创新奖，不仅开辟了高端奶市场蓝海，也将整个乳业从低水平的价格战困境中一把拉回了健康发展的轨道。此后，在特仑苏的基础上，蒙牛乳业又联手国家公众营养与发展中心、北京大学医学院共同研发全球领先的OMP(造骨牛奶蛋白)技术，研制成功全球第一款“既能补充钙、又能留住钙”的特仑苏OMP牛奶。正如有关专家所指出的，特仑苏系列高端奶品开启了民族乳业进军尖端技术这一全球乳业竞争最高领域的步伐，已经成为广为世界所知的“乳业名片”。

    品牌换标红色结引领联通“变脸”

    2006年3月，全新的以红色为基调的联通品牌标识精彩亮相。联通标识从蓝到红的改变，引入了更加贴近生活的红与水墨黑，让联通从蓝色阵营中脱离出来，独自翱翔在运营商的红色阵营，展现了由“以技术为导向”向“以应用为导向，以满足消费者需求为核心”的全面转变，这本身就是差异化策略的重要表现。而全新的红色结新标识更清晰地表达联通面向3G、面向国际、面向未来的品牌理念。而为了塑造“让一切自由连通”的公司整体品牌新形象，联通不仅“革面”，也在“洗心”。对其品牌架构进行了全面整合，着力推行品牌战略，加快客户、业务、服务品牌的整合进程。

    国电信将搜索引擎移植到电信业

    电信今年借助“号码百事通”和“商务领航”再次强化其信息化全面提供者的整体形象：“号码百事通”全面扩展114功能，将搜索引擎模式移植到了电信业，在城市可查询和预定酒店、机票，在农村则可查询农产品价格及科技信息等；“商务领航”则为企业提供全面整合的信息通信服务，为政企客户提供包括企业内部办公自动化、企业邮箱、综合管理、交易服务、网上电子报税等。这两项产品把电信在数据业务以及专注服务客户多元化需求上的优势充分展现，有效区分于一般固网运营商。目前，这两项业务的增长率超过100%。

    广东移动动感新声打造平民明星

    广东移动“动感新声”大赛借“创我所想”主题口号，展现动感地带目标客户群体勇于开拓、富有创造力和想象力的形象，全面打造动感地带品牌文化。在传播模式上，广东移动采取了“攻心为上”的策略，保持与娱乐界人士、与网络上的粉丝互动，与动感地带代言人演唱会无缝对接，打造属于M-zone人的平民明星。在营销模式上，广东移动有效整合3D形象、彩铃、网站等多项增值业务手段，全面导入短信，WAP，彩信，IVR和彩铃等数据业务，满足客户对品牌学习和认知需求，提高客户的终极体验。据统计，本届新声大赛直接通过移动通信手段参与的人数突破80万，短信和彩信访问量达到165万，官方网站点击量达到2000万次，WAP访问量达到300万次。

    LG借“巧克力”开启品牌攻坚战

    提及“巧克力”，LG品牌呼之欲出。今年4月，一款以“甜品”为武器的品牌攻坚战正式打响——LG第一款“巧克力”手机KG90伴随铺天盖地的宣传攻势潮水般袭向全国一线城市。一时间、电视、报刊、车站的灯箱，处处都闪现着LG“巧克力”的身影。虽然LG方面始终没有正面承认，但业界早却已传开——这是一场耗资超过2亿元人民币，以单款机型强攻品牌难关的营销战。与此同时，在“巧克力”手机上，LG大量地采用了感性营销攻心术，塑造“巧克力一代”，用他们喜闻乐的语言、行为、偏好、沟通方式来争取此类目标消费人群对自己的品牌认同。事实证明，LG2006年在消费者心中创造了属于自己的“巧克力”时间。

    潘高寿：野狼行动推动品牌全速扩张

    始创于1890年的百年老字号潘高寿，在岭南市场大捷后，大举向北方市场进军，发起一场规模空前的“野狼行动”，以坚韧迅猛之势和超凡的团队合作精神抢占全国市场，打造全国性强势品牌：2005年尾，潘高寿首次参与央视黄金资源招标，并一次竞得四块标的物，由此启动了野狼行动的升级战。随后，潘高寿迅速攻占十个重点省市市场，并进军全国(除西藏外)的其他地区市场，把终端开发从地级市向二三级城市迈进，使其全国市场得到不断提升和巩固，并扩大了潘高寿在全国市场的知名度和美誉度。

    江中集团“亮嗓”牵手《红楼梦》改写文化营销

    牵手文化盛事做大营销活动，这是江中集团近年来营销制胜的秘诀。2006年，江中亮嗓以灵敏的嗅觉抓住四大名著《红楼梦》重拍之机，重聚87版红楼梦演员班子畅谈当年《红楼梦》的点点滴滴，并在北京、郑州、沈阳、成都等地为新版《红楼梦》组织了多场大型演员选秀活动，将产品宣传渗透于文化盛事之间，一举将江中亮嗓的品牌在消费者心中提升了一个档次。