韦华伟

2006-06-10 15:41:11 来源：中国鞋网中国鞋网 http://www.cnxz1.cn/

清华大学工商管理硕士，北京远创管理咨询公司（）总经理，资深管理顾问，北大经济学院特聘讲师，新疆东西部研究院客座教授，河南企业文化促进会特邀专家，曾历任部门经理、高级顾问、总经理等职务，先后在国营、民营和外资企业从事企业文化、人力资源和品牌策划方面的工作，主要咨询和培训领域包括企业文化、人力资源、品牌策划、战略与竞争力等方面，服务客户包括：湖北移动、国美电器、永城煤电集团、蒙牛乳业、好利来食品、首都机场等一百多家大型企业。

韦先生是《中外管理》、《财智》、《人力资本》、《销售与市场》、《日报》等几十家知名媒体的特约撰稿人，发表文章50余篇。韦老师还是几十家培训公司签约讲师，经常应邀参加在北京、深圳、新疆、苏州等地的各种演讲和培训活动。管理传播网、博锐管理沙龙、营销传播网、咨询频道、咨询网等网站设有专家专栏。

针对业内普遍感觉企业文化“虚而不实”的问题，韦先生结合传统文化“儒道释”的精髓和西方现代管理思想和方法，在国内率先推出“文化管理”和“执行文化”的概念，讲求企业文化与传统文化、企业管理、人力资源、核心竞争力的有机结合，而非悬在空中，流于形式。把优秀的文化理念转化为企业的战略、流程、制度、员工的日常行为，并与考核、培训等结合起来，才能真正形成执行文化。

韦先生是较早从事管理咨询的专业人士，至今已经有近8年的咨询经验，与很多港台的知名顾问、国内知名的咨询公司、专家有过深度的合作，对管理咨询在的发展有深刻的认识。

以韦先生为核心的远创咨询公司，以专业型和研究型为自己的核心定位，坚持做一个有“深度”的咨询公司，不仅为客户提供管理解决方案，更重要的是，对行业和咨询领域的持续深入研究，让我们对企业更为了解。远创公司创办的《远创管理评论》，以远创咨询师独特的视角和和丰富的实践，为企业生存与发展提供系统的解决之道。

咨询和培训领域：

企业文化方面：企业理念提炼、文化传播与推进、制度与流程再造、企业形象定位与传播

人力资源方面：目标管理与绩效考核、薪酬体系设计、组织设计、学习型组织构建

品牌塑造方面：品牌卖点提炼、品牌形象塑造、企业形象设计

曾服务过的典型客户（部分）：

湖北移动、山东临工、深圳能源集团、首都机场、蒙牛乳业、国美电器、永城煤电集团、青岛开发投资公司、潍坊恒联纸业集团、航天科工集团、鳄鱼漆（上海申真企业集团）、好利来食品、新时代国际货运、重庆白鹤电力、天津电建、华电国际、奥迪玩具、香江国际等50多家大型企业。

培训课程主要包括：

·《职业经理人的12项必备技能》：2天课程，包括：主持会议、沟通表达、个人管理、制订计划、决策思维、问题解决、团队建设、领导技巧、培育部属、制订标准、成果管制、绩效考核；

·《动力——卓越企业的文化法则》：2天，采用培训和咨询的方式带领企业管理者诊断本企业文化，对企业文化建设的流程和塑造办法有深刻体会，起到立竿见影的效果；

·《五项修炼与学习型组织建设》：2天课程，让企业了解什么是学习型组织和学习型组织构建的方法和技巧；