中国企业有无必要重视SA8000标准?

    今年初，国内一家300人的鞋厂突然遭一国外客户停单两个月的处罚，明令其进行内部整顿。此案例一时轰动全国，为什么客户会干涉供应商“内政”呢?答案令人匪夷所思，因为该鞋厂给员工的工资未达到相应标准，按客户的话说，这违反了SA8000标准的有关规定。      什么是SA8000标准?      2004年下半年以来，欧美一些发达国家的客商纷纷通过第三方，来到滨州市的亚光集团等出口企业“验厂”。尤其是近来先后有美国沃尔玛、新加坡永祥隆、日本旭染织等国外客户委托第三方，带着新标准前来“验厂”。这个标准就是欧美即将推广的SA8000标准认证，一项新的国际贸易标准一—社会责任标准。      “验厂”的内容包括：企业有无健康安全的工作环境，有无强迫劳动等等。这些欧美客商在供应商行为标准中明确规定，在任何情况下都不能使用童工，不能要求员工经常在一周内工作超过48小时，每周加班不能超过12小时，不得要求员工在受雇起始时交纳押金或寄存身份证件，公司应该提供安全健康的工作环境。据亚光纺织集田负责人透露，靛来“验厂”的外商甚至连车间灯光的强度、男女厕所蹲位的多少、单身职工宿舍的人均占有面积都要严格检查，发现不合乎标准的地方即要求改善，否则立即终止与企业的业务关系；      据了解，SA8000标准的制定和执行机构是社会责任国际(简称SAl)，总部设在纽约。SAI称其宗旨是通过发展和实施社会责任标准，促进工人工作条件的改善和增进劳资双方的理解；SAl属民间团体，成员包括来自11个国家20家大型”企业，非政府组织。SAI的前身于1997年10月公布了SA8000第一版，原则上海4年修订一次。SA8000标准认证要求企业在赚钱的同时，也要承担社会责任，对工作环境、员工健康与安全、员工培训、薪酬、工会权利等具体问题，都设有最低标准。          企业需要履行SA8000标准吗?      SA8000标准的出台与实施在欧美等企业上演得如火如荼，然而在出口量居世界第一的却杏无音信。笔者前不久采访了东莞市几家皮革制品企业，大部分企业老总都反问什么是SA8000标准?是ISO体系吗?一台资厂老总甚至扬言：“我公司产品已雄霸日韩市场，市场就是导向，我们无需理会什么ISO体系，更没听说过SA8000标准!”      此类事例充分说明了部分企业对自身素质培养的轻视，‘赚钱”已成为企业家们行动的“硬道理”，从而忽视了自身所要承担的社会责任，最终只会得不偿失。试问，自家不兴，何以兴大家?      SA8000标准的出台就是从根本上增加企业的凝聚力与战斗力，一切从我做起，让大家看好我。当然，对于SA8000标准的推广性，国内许多企业亦足众说纷纭。有的说SA8000标准带有“劳工贸易壁垒”的色彩，不应跟着走；也有的说要达到SA8000标准的要求，在员工待遇、环保、产品品质等各个环节都需加大投入，势必导致企业成本上升，影响企业经济效益等等。      此类说法确有其道理，依目前企业综合实力而言，要达到对SA8000标准的普及还存在一定的困难。但“依准办企、依准行事”的方针却是鲜明的、不容忽视的，提高素质、增强竞争力是每一家企业迫切需要的。专家呼吁，国内企业特别是出口型企业重视SA8000标准的执行势在必行!