国珉

最高学历: 硕士  擅长领域: 潜能激发  职系地址: 上海市中山北路3064号B座1201  邮政编码: 200063  电话号码: 0574-87899789、013857487779  传真号码: 0574-56112512  曾任职务: 曾任浙江省圣港房地产有限公司行政总监、宁波立信集团HR总监、美国TRW 宁波公司HR 总监（世界500强）、宁波均胜公司总经理等职。  现任职务: 现任上海爱昕企业管理咨询有限公司总经理、美国认证协会-浙江省认证中心总经理、美国认证协会总部人力资源专家组成员、浙江省人力资源经理研究会会长。  电子邮件: dm.g@ 网址：  主讲课程: 1、人才测评技术的应用方法  2、宽带薪酬系统的设计与管理  3、以激励为导向的福利系统的设计与管理  4、激活你的员工  5、股权激励  6、以企业经营战略为导向的KPI关键业绩指标的设计  7、平衡计分卡设计及实施  8、人力资源平衡计分系统  9、人力资本增值技术  10、式目标管理  11、职能部门经理人HR管理六项技能提升  12、人力资源素质模型系统的构建与管理实务  13、人力资源经理素质模型  14、项目经理素质模型  15、销售经理素质模型  16、直销员素质模型  17、情商在管理中的运用  18、中层经理人管理技能四项核心要素－沙盘模拟训练  19、职业经理人核心竞争力的塑造  20、职业经理人的职业修养  21、2006的外贸型纺织品企业路在何方？  个人简介: 研究方向及教学特色：  该讲师主要致力于将现代人力资源管理理论转化为应用技能的研究和培训，并侧重于人才素质测评、激励机制策划、薪酬、福利体系的设计、绩效管理、人力资源职业经理人认证及人力资源职业经理人素质模型的建立等课题的研究。成功开发出人力资源经理素质模型、项目经理素质模型、销售经理素质模型、提升人力资源竞争力系统化解决方案、人力资源价值链及中层经理人“四要素”提升沙盘模拟训练等课题。  该讲师的授课特色为：  ●对的社会形态、政治体制、国际政治、国内政治、宏观经济走向、国家产业政策、民营企业的运作机制及传统文化对人力资源管理的影响有较深入的研究；  ●课程设计注意从系统性和结构性解决问题的角度，来分析问题和组合理论知识；  ●抱着一种高度负责的态度，课程中的知识内容在借鉴时注意过滤和整合、去粗取精、去伪存真，更多的知识内容则为讲师研究成果的浓缩和创新；  ●授课时严格按照从理念到理论，从理论到行为，从行为到结果的步骤进行，并侧重于实际操作能力的提升及培训后行为转化方面的评估和跟踪；  ●从学员的需求出发，针对性强、指导性强，可操作性强，注意课程内容和学员职业发展目标相结合、和个人素质的提升相结合；  ●该讲师职业阅历丰富，总计从事企业管理工作计18年，职位从工人做起，到班组长、车间主任、部门主管、部门经理、总监、总经理。长时间在各种性质的企业中从事人力资源管理的实践和经验，以及较深的理论造诣及务实创新的授课风格，使该讲师在人力资源管理的培训行业内独树一帜，属典型的实战派讲师。  曾经领导或参与的咨询、培训项目有：  上海功臣电器有限公司、上海赛科电器有限公司 、长春网维工程机械有限公司、安徽东伟铝业有限责任公司、安徽省裕同工程机械有限责任公司、浙江华立通信技术有限公司、杭州髙得电子设备有限公司、浙江中天工程建设集团有限公司、江西人才网HR俱乐部、TRW（美国天合宁波分公司）、奥克斯集团、浙江浙东啤酒有限公司、公元集团、泰怡凯电器（苏州）有限公司、浙江新龙实业有限公司、浙江大丰实业有限公司、德马格海天塑料机械有限公司、宁波雅戈尔国际运输有限公司、浙江利时集团、宁波富田集团、宁波顶佳企业集团、香港立信洋行宁波分公司、宁波音王公司、宁波均胜物业管理有限公司、宁波南苑饭店、宁海温泉大酒店、银河科技、美国认证协会注册国际职业经理人认证培训辅导（杭州、温州、宁波、金华高级班）、美国认证协会注册国际高级人力资源专家认证培训辅导（贵阳高级班）、上海丰宝电子科技有限公司等。