严正

擅长领域: 人力资源研究 职系地址: 温州市车站大道诚信商厦1幢2502室 邮政编码: 325000 电话号码: 0577-86057758 传真号码: 0577-86055560 曾任职务: 新加坡中华总商会企业管理学院讲师 美国麦肯特企业顾问有限公司高级顾问 美国领导力研究中心认证讲师 台湾华杰集团董事长特别助理及人力资源总监 国内著名实战派人力资源专家 现任职务: 互邦顾问咨询有限公司总经理 电子邮件: aokang@ 主讲课程: 具体咨询项目与培训课程： 1、 企业组织诊断、分析与优化； 2、 企业流程现状分析与流程再造设计； 3、 部门职能、岗位职责的界定与作业指导书的编写； 4、 企业目标分解实施与达成之控制重点； 5、 人才吸纳与企业人才梯队建设； 6、 人力资源开发管理与员工激励； 7、 绩效管理与薪酬设计操作实务； 8、 员工生涯规划、员工关系管理与个人绩效发展计划； 9、 企业文化建设与高绩效团队建设； 10、规范化与人性化并行之企业经营管理机制建设； 11、人力资源管理整体解决方案； 12、职业经理人（成功主管）的基本管理技能训练； 个人简介: 专家介绍：严 正 新加坡中华总商会企业管理学院讲师 美国麦肯特企业顾问有限公司高级顾问 美国领导力研究中心认证讲师 台湾华杰集团董事长特别助理及人力资源总监 国内著名实战派人力资源专家 授课及咨询经验：联想电脑、联通、奥康集团、天正集团、红蜻蜓集团、宁波富达集团、华杰电子、传化集团、厦门98贸易洽谈会、上海永达汽车、上海联洋房产、福建水泥厂、福建东南汽车、亚通管道、温州远华集团,活力乳品,浙江鼎利集团,杰克缝纫机、浙江台州市政府、江苏扬州宝应县政府、温州家具协会、温州服装商会 特 长：企业组织职能与各营运流程诊断和分析；企业业务流程再造和控制系统的建设；尤其擅长于企业人力资源的开发与管理之各作业流程操作实务； 具体咨询项目与培训课程： 1、 企业组织诊断、分析与优化； 2、 企业流程现状分析与流程再造设计； 3、 部门职能、岗位职责的界定与作业指导书的编写； 4、 企业目标分解实施与达成之控制重点； 5、 人才吸纳与企业人才梯队建设； 6、 人力资源开发管理与员工激励； 7、 绩效管理与薪酬设计操作实务； 8、 员工生涯规划、员工关系管理与个人绩效发展计划； 9、 企业文化建设与高绩效团队建设； 10、规范化与人性化并行之企业经营管理机制建设； 11、人力资源管理整体解决方案； 12、职业经理人（成功主管）的基本管理技能训练； 严老师在为企业做诊断、梳理、咨询和辅导的过程中，强调系统思考，重视资源的优化配置，在物之料理、事之运作及人之开发管理诸面皆有成功之案例。严老师善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，并从根本原因上解决问题。