佟天佑

拥有企管、财务和中文三个专业学历，超过21年企业服务亲历经验和近四年咨询与顾问心得；主攻中小型企业资源管理和经营策略运用，其凝练加创导：思维开发价值，行动演练成效的核心理念与实操效果（可量化的服务品质和满意度评估）赢得众多口碑。
◆曾任职：东亚化工（副理兼总办主任）、虎彩集团（总助）、威格音响（执行副总）、新白领（人力总监）志毅雅典（高级策划）和杰森公司（项目总监）等企业机构中高层管理。
◆曾为香港生产力促进局管理协会：（人力资源经理证书班）讲授《招聘甄选》与《绩效考评管理》两个课程、中山学：（在职工商管理硕士课程班）讲授《企业案例分析》、广州大学专家讲师团成员：讲授《卖场管理与服务》课程、03、04年度东莞、中山地区（助理人力资源管理师考证）首席讲师：讲授《人力资源规划》、《招聘与配置》、《培训与开发》、《绩效管理》、和《薪酬福利管理》五个课程。声浪音响和汇泰龙企管顾问。 美国普莱斯顿大学广东教学中心04年度研究生（论文）导师。
服务心得
◆实操心得：创导性地提练和归纳出企业能级提升模型、循进滚动经营动力系统、职位导向与立体管理、计划订单预算折合法、工序计件叠加考核法、递进式工作绩效三步曲、盈亏平衡与目标台阶设计、推进型"企业人"文化工程、员工管理六要诀、议论文式构建诊断、人力成本与审计、新管理资源"十项训练" 和企业"十大资源"策略等。
◆ 积累心得：在《广州日报》等报刊发表
●对企业培训一点感悟
●就业需敬业
●做个"精明眼"
●学历基础后学时代等多篇专栏文章和在《策划》期刊刊登《企业文本演练》《经营着陆点》等论文，由广东经济出版社出版专著《卖场管理与服务》（注：已选入国家商务认证CBMA和广卅大学市场营销实务教材）、实操型著作《人力资源动态诊断手册》（注：首部全程应用工具书），顾问实录《经营策略实战方案》、《图解基础管理》和《解构人力成本》。
◆辅导心得：适用的才是真实的，实在的才是可信的，有效的才是值得的。TYQH根据企业调研承启与整合"十大资源"之基础三本：人本、文本、资本和质量决定数量、数量提升效量的作用点，以贴近企业把握脉搏合适传导驱动操作的专业诚意；在做专、做细、做透基础上，协助企业做稳、做强、做大。
◆ 培训心得：分享知识就是分享力量，分享经验就是分享财富。以注重适用性 侧重实操性 着重有效性的铺垫上，体验授课特色：告别理论讲教 推崇实务操作 亲历案例分享 实战经验传授 主要课题包括：人本资源管理、文本资源管理和经营策略管理。
◆合作心得：凭着没有转嫁成本概念只有加值服务投入的合作承诺，柔合现代企业新管理资源"十项训练"运用，以达成："为企业练内功，助管理者充电"的预期效果。并可根据合作机构（企业）需要量体订做顾问式培训、项目策划合作、咨询诊断和顾问服务等形式。