孙延海
2004-02-17 11:12:49 来源: 中国鞋网 http://www.cnxz1.cn/
擅长领域: 领导力发展
职系地址: 天津市河西区福建路17号
邮政编码: 300202
电话号码: 022-81179509
现任职务: 天津市经济发展研究所企业发展研究中心主任
电子邮件: shiqi2001@
主讲课程: 企业发展战略概论
个人简介:
孙延海,管理科学研究院特邀研究员、天津市经济发展研究所企业发展研究中心主任、高级经济师,曾经在农村、部队、中型企业、大型企业、工业公司、工业局、市计委、开发区工作过,也曾从事过信息、策划、中介、营销、公关等智力服务,有比较丰富的实践经验。
近八年来,专门从事区域及企业发展战略咨询,已参加或主持完成了30来个发展战略咨询项目,其中包括2个市级专项经济发展战略、4个市区经济发展战略、2个区级专项经济发展战略、4个企业集团发展战略及若干企业发展战略,在本市战略咨询领域保持了领先地位。
??从事发展战略咨询有两个特点:一是严格按照发展战略咨询的本质要求,给区域或企业发展以整体性、长远性、基本性谋略;二是咨询报告追求“对”(科学)、“实”(实在)、“新”(创新)、“奇”(奇特)、“简”(简单)5个字。
?? 看重客户利益与社会效益,在全国首先提出了咨询报告“三满意”即单位领导满意、中层干部满意和各届专家满意的验收标准,并保持了几乎百分之百的客户满意率。?
?? 喜欢广泛学习与独立思考,近几年在几十家报刊杂志、核心网站发表了70余篇关于企业战略的文章,其中《初探企业发展战略》、《围绕价值与价格之比,打好价值与价格之战》和《CFO面临新问题》等3篇被国务院发展研究中心信息网选用发表,《CFO面临新问题》在上海国家会计学院网站发表后被《国际金融报》、国务院发展研究中心信息网、新华网经济频道、《人民日报》、经济管理信息网、江苏网、天健网和上海国有资产管理办公室网等重要媒体转载。??
?? 重视理论创新,在国内首先提出的新观点主要有:客户关心的是“值价比”、要重视“整时营销”与“晚盈利”、全面分析与利用“客户角色”、“植树不要重枣轻梨”、 “既要重视无形资产,也要重视无形资源”、“善用大脑资源”、 “无限资源在时中”、 “人品也是资源”、要重视“思维管理、经济思维与思维经济”、“经理人需要教练”、“智读万卷书”、“内求财富”、 “相互选择论”、经理忙中“八戒”、要重视“德、神、胆、智、毅”全面发展、“生机勃勃的企业是‘术’的世界”、 “不可忽视灵感资源”、 要“重视人生战略”、“人力资本家地位再次提高”、 “分析师的出路是独立”、“CFO面临新问题”、 “空难呼唤保险创新” 、“中心城市要大力发展中心城市型产业”、要重视“智力服务业”发展等。??
??近两年来开始承担企业发展战略培训任务,已经在本市津南区、东丽区、宝坻区和武清区石各庄镇对乡镇企业集团老板、经理进行过四次“企业发展战略概论”培训,日前又在国家中小企业银河培训工程中对80名中小企业经理进行了“企业发展战略”培训。每次培训都收到了良好效果。?
职系地址: 天津市河西区福建路17号
邮政编码: 300202
电话号码: 022-81179509
现任职务: 天津市经济发展研究所企业发展研究中心主任
电子邮件: shiqi2001@
主讲课程: 企业发展战略概论
个人简介:
孙延海,管理科学研究院特邀研究员、天津市经济发展研究所企业发展研究中心主任、高级经济师,曾经在农村、部队、中型企业、大型企业、工业公司、工业局、市计委、开发区工作过,也曾从事过信息、策划、中介、营销、公关等智力服务,有比较丰富的实践经验。
近八年来,专门从事区域及企业发展战略咨询,已参加或主持完成了30来个发展战略咨询项目,其中包括2个市级专项经济发展战略、4个市区经济发展战略、2个区级专项经济发展战略、4个企业集团发展战略及若干企业发展战略,在本市战略咨询领域保持了领先地位。
??从事发展战略咨询有两个特点:一是严格按照发展战略咨询的本质要求,给区域或企业发展以整体性、长远性、基本性谋略;二是咨询报告追求“对”(科学)、“实”(实在)、“新”(创新)、“奇”(奇特)、“简”(简单)5个字。
?? 看重客户利益与社会效益,在全国首先提出了咨询报告“三满意”即单位领导满意、中层干部满意和各届专家满意的验收标准,并保持了几乎百分之百的客户满意率。?
?? 喜欢广泛学习与独立思考,近几年在几十家报刊杂志、核心网站发表了70余篇关于企业战略的文章,其中《初探企业发展战略》、《围绕价值与价格之比,打好价值与价格之战》和《CFO面临新问题》等3篇被国务院发展研究中心信息网选用发表,《CFO面临新问题》在上海国家会计学院网站发表后被《国际金融报》、国务院发展研究中心信息网、新华网经济频道、《人民日报》、经济管理信息网、江苏网、天健网和上海国有资产管理办公室网等重要媒体转载。??
?? 重视理论创新,在国内首先提出的新观点主要有:客户关心的是“值价比”、要重视“整时营销”与“晚盈利”、全面分析与利用“客户角色”、“植树不要重枣轻梨”、 “既要重视无形资产,也要重视无形资源”、“善用大脑资源”、 “无限资源在时中”、 “人品也是资源”、要重视“思维管理、经济思维与思维经济”、“经理人需要教练”、“智读万卷书”、“内求财富”、 “相互选择论”、经理忙中“八戒”、要重视“德、神、胆、智、毅”全面发展、“生机勃勃的企业是‘术’的世界”、 “不可忽视灵感资源”、 要“重视人生战略”、“人力资本家地位再次提高”、 “分析师的出路是独立”、“CFO面临新问题”、 “空难呼唤保险创新” 、“中心城市要大力发展中心城市型产业”、要重视“智力服务业”发展等。??
??近两年来开始承担企业发展战略培训任务,已经在本市津南区、东丽区、宝坻区和武清区石各庄镇对乡镇企业集团老板、经理进行过四次“企业发展战略概论”培训,日前又在国家中小企业银河培训工程中对80名中小企业经理进行了“企业发展战略”培训。每次培训都收到了良好效果。?
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