远迅战略管理咨询公司

　　2005年10月8日，远迅咨询集团的主体公司--北京远卓科迅咨询有限公司成立四周年，远迅咨询开始步入第五个年头。在这几年时间里，历经两次调整和五次公司间业务合并，是合伙人精神和顾问的职业性将目前的数百名专业人士凝聚在远迅的咨询平台上。不同的从业经历、不同的理论基础、不同的文化国籍，但是相同的是为客户创造价值的服务理念和共同成长、进步的创业心态。

　　值此远迅创建四周年之际，经过远迅合伙人会议的充分讨论、决议，远迅战略咨询从即日起组建远迅咨询集团，下辖战略咨询、人力资源咨询、运营咨询、国际咨询四大业务板块。四个板块以全资业务单元和合资公司的不同形式单独运营，分别由远迅咨询集团的25位国内外合伙人领衔主持。四个板块专业上细化分工、精深发展，同时板块之间紧密协作。凭借远迅集团内部统一的知识管理、人员调配、成本核算等标准体系，协作打造整合式管理咨询的联合舰队。

　　“优于战略，长于运营”是远迅咨询集团各业务板块协同为客户提供高价值咨询方案的诉求，也是远迅在中西理论、实践基础上，融合创新之后的差异化价值定位。

　　远迅所有同仁在新的阶段目标下，不舍昼夜、执着进取的同时，我们也诚邀所有客户、同行、朋友继续给予远迅以支持、勉励和指正，共同推动管理咨询的规范与快速发展！