把鞋企危机变成企业的“成人礼”
在刚落下帷幕的２００８国际工业博览会上，贵州展团首日就签下了近１.８亿元的设备采购合同，占整个工博会签约总额的１０％。在金融海啸席卷全球、生产企业面临生存困境时，来自“贵阳制造”的大单让人们突然意识到，御冬要穿防寒衣，与其消极应对，不如把危机变成企业的“成人礼”。
善变应是企业的基本素质，面临“倒闭潮”企业完全可以“因危而变”，从这场金融危机中看到产业结构调整的机遇。事实上，“优胜劣汰”是企业在市场经济中的生存法则，企业必须有在挫折磨难中成长的心态，在提高自我适应能力的同时，寻找金融危机下新的财富方向。
珠三角：面临“经济严冬”政企携手渡难关
全球金融风暴正在加剧对实体经济的不利影响，作为全球最大的制造业加工基地之一的珠三角已先期感受到这种冲击。为增强对金融风暴冲击的抵御能力，珠三角各地政府及时敏锐地建立起危机意识，着眼于眼前危机与长远目标，采取迅速经济救急、夯实营商环境、加快转型升级等多套组合拳，切实帮扶企业化解危机、从危机中寻找机遇。>>>详细
浙江民企应对金融危机:见证一线企业信心“拐点”
在浙江省温州、绍兴、义乌、玉环、温岭等地，一批中小企业家告诉记者，虽然全球金融危机已经给中小企业造成订单下滑、流动资金紧张等各种压力，但是当前随着拉动国内经济的重磅政策密集出台、国家宏观经济面长期向好，他们感受到了实实在在的信心。信心“拐点”正在民营经济大省浙江的一线企业家群体中显现。
政策大力支持 企业多方努力 我国积极应对金融危机
今年上半年还一片“涨”声的钢铁业，如今已开始面临行业危机：钢材价格剧降３０％至４０％以后，大批钢企不得不开始采取“限产保价”行动。
与钢铁业相类似，受国际金融危机影响，眼下国内纺织业、制造业等许多行业都面临经营困难。
在刚落下帷幕的２００８国际工业博览会上，贵州展团首日就签下了近１.８亿元的设备采购合同，占整个工博会签约总额的１０％。在金融海啸席卷全球、生产企业面临生存困境时，来自“贵阳制造”的大单让人们突然意识到，御冬要穿防寒衣，与其消极应对，不如把危机变成企业的“成人礼”。
善变应是企业的基本素质，面临“倒闭潮”企业完全可以“因危而变”，从这场金融危机中看到产业结构调整的机遇。事实上，“优胜劣汰”是企业在市场经济中的生存法则，企业必须有在挫折磨难中成长的心态，在提高自我适应能力的同时，寻找金融危机下新的财富方向。
在危机重重，不少行业开始面临新一轮“洗牌”的境况下，部分企业已经多管齐下，选择多角度“突围”。福建泉州晋江的不少鞋企及时调整出口结构，原来大多接美国订单的现在逐步转战欧洲，对欧盟国家出口增长２２０％。虽然出口的批量、总数有所减少，但平均价格反而提升了１０％以上，出口鞋的单价提升了１３.４％。
除了开拓新市场、加强企业管理外，有的企业还将目光投向科技创新，通过苦练“内功”来提升企业竞争力。在这次工博会上贵州推出适用于规模化棉田采摘的自走车载式采棉机，就是国内首家开发生产的此类产品，打破了美国品牌在市场的垄断局面。一台美国采棉机卖给的售价是１８０万元，而贵州制造的同类产品不到１３０万元，并且在零部件、售后服务上还有更多的成本优势，国际市场潜力相当可观。
国家适时实行积极的财政政策，也为企业积极应对增强信心。１１月５日，国务院常务会议确定２０１０年前投入４万亿元进一步扩大内需，促进经济增长。各地政府部门纷纷出台政策，强调服务到位，尽力帮助企业解除困境。在外界种种利好的刺激下，企业更应该坚定渡过难关的信心。优秀的企业就是在风浪中成长，在逆境中知难而上，在不断动荡调整中“大浪淘沙”。
