三星借力奥运写就体育营销神话
在三星的品牌推广之路中，借力奥运的体育营销无疑是其相当重要的章节。而作为三星最大的海外市场，2008年奥运会也必将是三星品牌宣传中的重要一步。
在三星的品牌推广之路中，借力奥运的体育营销无疑是其相当重要的章节。而作为三星最大的海外市场，2008年奥运会也必将是三星品牌宣传中的重要一役。
1988年的汉城奥运会，将已经是韩国国内优秀企业的三星推到了国际的大舞台，此后，奥运的体育营销战略就一直伴随三星的品牌成长之路。1997年，三星成为国际奥委会TOP赞助商，正式开始了三星的奥运之旅。从1988年汉城奥运会开始，作为奥运的全球合作伙伴，三星先后赞助了2届奥运会和3届冬奥会，并且三星还将参加2010年在上海举办的世博会，而三星的奥运赞助商身份也会持续到2016年奥运会。
品牌提升影响深远
每一次赞助活动的结束，都给三星带来了影响深远的品牌提升。从2001~2005年，三星的品牌价值从64亿美元上升至149亿美元，实现了186%的增长，世界品牌价值排名从第42位上升至第20位。
尽管三星是北京奥运会的全球合作伙伴，但是此次这家公司将营销重点几乎全部聚焦在市场，其火炬营销亦遵循这一原则：“境内火炬传递的启动，意味着北京奥运会的开始。”三星电子全球体育及公共关系副总裁权桂贤这样说道。除了在奥运到来之前赞助本土的体育赛事，结合北京奥运会“绿色奥运”的理念，三星在火炬传递的丽江一站———这个风景秀美、颇具“绿色”气质的西南城市———主持召开了一场环境论坛，来对应2008年三星绿色经营元年的主题。在三星火炬手的选择上，我们看到了《可可西里》的导演陆川，也是三星借力奥运火炬传递进行营销的方式之一。
本土化风格贯穿始终
作为赞助商中电子类产品生产商，奥运手机的发布也成为外界关注的焦点。曾经希腊奥运会的E700、都灵冬奥会的D600都成为了三星手机中的经典。为北京奥运会推出的U308和纪念版金色P318+分别以超薄和镀金的奢侈品风格亮相。
与以往奥运会不同的是，作为三星在国际的最大市场，对北京奥运会，三星的投资达到了历届奥运会的最高。“如果在赢，三星就会赢；如果在输，三星就会输。”三星的相关人员表示。
在奥运会的整体宣传上，也体现了三星一贯的本土化风格，契合了用户在奥运年参与奥运的希望：在奥运的明星代言方面，三星没有单纯考虑世界级明星，而是青睐本土优秀运动员；除了在奥运赛事举办城市的宣传，三星更是将奥运带到了西安、成都、深圳、桂林、广州、杭州等城市，三星负责人表示，“奥运会应该是每一个人的奥运会，那些没能举办奥运会的城市依然是的一部分，需要有人点燃那里的气氛，建立一种良好的氛围，这样才能推动奥运会真正成功。”
借力奥运的品牌推广的效果是显著的：三星集团内部的一份文件显示，长野冬奥会时，三星的品牌总价值仅32亿美元；到悉尼奥运会时已经突破52亿美元。此后，更是以每一届奥运会递进50%的速度增长，到2006年都灵冬奥会时已经突破162亿美元，超越日本索尼的品牌价值。三星成功的化营销成为很多跨国公司进军的样板，同时也为国内企业走出提供了启示。
在世界品牌版图上，韩国的地位是随着2002年日韩世界杯而崛起的。在这届世界杯举办前后，韩国品牌实现了三个历史性的飞跃：在INTERBRAND(当前国际上最具权威的品牌评估机构国际品牌集团)的排行榜上，第一次出现了韩国企业的名字；在随后的两年中，韩国品牌的排名从40位以后跃上前30名甚至前20名；到2004年，韩国已经有3个品牌登上排行榜。
饶有兴味的是，2005年，韩国三星力压日本同类产品品牌索尼，成为轰动业界的重大新闻。
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