马德胜创业：从“负翁”到富翁需要坚持

    创业经历：因单位改制下岗，2002年8月开始做流动小摊贩，主要经营服装和百货。2003年筹集30多万元开了一家300平米的超市，因经营不善，几个月后超市倒闭。同年，二次创业办起一家只有3名员工的家政服务公司，一年后发展成综合型物业管理有限公司，拥有员工100多人，管理物业面积达82万平方米。

　　所获殊荣：南京市劳动和社会保障工作诚信单位、南京市二次创业示范基地、溧水县劳动和社会保障先进个人。

　　经营理念：口碑决定成败。

　　几乎是在一夜之间，马德胜就从一家超市的老板，变成了一个身背20多万元债务的“负翁”。面对残酷的现实，他没有像当初下岗那样心灰意冷，而是选择了重振旗鼓。但是，做什么，资金从哪里来？这些迫在眉睫的问题困扰着马德胜。

　　经历过一次商场折戟，马德胜心态沉稳了许多，一心要当大老板风光一把的心理被抛得干干净净。受资金限制，在周密的市场考察的基础上，他决定开一家家政公司。2003年8月，马德胜在溧水县城租了间七八个平米的门面房，装了部电话，请了2个工人，一家小小的家政服务公司就这样开张了。

　　为了找业务，他冒着35摄氏度以上的高温，走街窜巷发传单、拉关系。由于公司规模太小，开始他只能接一些很小的业务，公司运转举步维艰。但面对困难，马德胜从来没有放弃的念头。不管接到的是什么保洁业务，每次他都和工人一起干，做完活他还要仔细检查，不放过任何一个角落。

　　马德胜周到的服务很快赢得客户的信任，他的客户又成为他公司业务的介绍人。就这样，业务接踵而来，忙的时候他一天只能休息几个钟头。尽管很辛苦，但对于工作，马德胜从无半点马虎。得益于这种良性循环，不到半年的时间，他的业务在当地迅速展开，公司效益也迅速上升。

　　赢得良好的口碑是马德胜成功的秘诀。随着业务量的增加，马德胜的家政服务公司很快升级为一家综合型的物业管理有限公司。不久，南京长安汽车有限公司980亩厂区常年的保洁工程被他拿下。眼下，马德胜的物业管理公司已经为新龙佳苑、龙山佳苑别墅小区、时代商务大厦、方正家园、君悦华庭等小区实施全方面的物业管理，所管理物业面积达到82万多平米。

　　此外，在2005年，马德胜还出资开了一家人力资源开发有限公司。目前，人力资源公司也发展到为南京长安、航天晨光、民生物流等数十几家单位提供劳务派遣服务，派遣员工人数1200多名。