从《功夫熊猫》看中国企业国际化经营
3天创造3800万的销售成绩，相信太多的各界的人士会为《功夫熊猫》惊叹，当然，如赵半狄一样的抵制派也不在少数。只是，抛开民族情节的判断外，《功夫熊猫》之所以能在如此低迷的08市场创造如此成绩其内含和外在的系列营销手段不容小觑。作为一个营销人，该剧被笔者反复观看了很多次。其中，不乏国内企业值得得亮点所在！
产品永远围绕消费服务
无疑问，在这点上《功夫熊猫》做的很到位。虽然饱受部分消费者的非议，但仔细看过人不难发现，其内涵中长期深入对文化的研究，对消费者的研究。有人说其中的熊猫的形象和个性的塑造是对文化的侮辱，但从本质上，从影片市场的角度上，它却不需要更多言语沟通的征服了消费者的心，让他们找到了个性上的共鸣，而无需文化的差异。
这完全是一部为消费者量身打造的影片，用非文化本身的外来因素与处处散发的味道契合，非议惘然，其在产品设立之初就完全考虑消费需求和心里的特点是值得太多电影行业和非此行业的企业经营贩卖产品时所需要学习的。很多时候我们不要埋怨是消费者背叛了消费，而是你偏离了消费者的心。
文化气质始终统一贯穿
更准确的说，《功夫熊猫》并不是一部电影，而是对文化的重新解读。一方面迎合消费者的习惯和视野，让他们找到熟悉的共鸣，另一方面，在整个环节和流程上不时提醒观众“这是你们的电影”的概念。做面的细节，殿堂内的设计，龙的图案，索桥，兵器，富有佛学的对白，富有神话内涵的剧情等等等等。而这样文化的赋予却往往是平常企业产品营销过程中过无法传承的，很多企业往往只是电视广告片上有文化的影子，而到了产品本身，到终端，到市场推广却突然好似断了往来，更确切的说“不是一层皮”。一个企业的文化，一个品牌所要宣扬的文化并非是一次或一段时间偶然行为，而是整个营年销体系的完善。
传承中不失创新与杂交
在对《功夫熊猫》剧谩骂背后，我们更应该看到的是它将文化的融合和自身优势的放大。消费者既可以在里面看到他们对消费者消费文化的讨好，更可以在对白、人物的眼神和语言表达上流露着西方的色彩。他们做了中西文化的合壁，却没有让人感到造作或格格不入。他甚至让鸭子做熊猫的父亲，让老鼠和乌龟做高手中的高手，让熊猫和老虎、豹对决，同样是的五禽却用动物的方式表现了出来，让人们再熟悉中又看到了欣喜。意外的欣喜。而两个不同国度的文化的融合，赋予一个产品本身往往是很多品牌最容易出错的地方。产品中式但品牌西化，市场和传播对不上，往往就在杂交中，尤其是强烈文化色彩中出现错位和失衡。而《功夫熊猫》虽然是一个外来“产品”，虽然还有很多瑕疵，但在第一点上却做的非常到位，是值得企业，尤其是未来国际化路线时最需要学习和借鉴的。
除此之外，结合四川地震的公关营销，结合国情的“销售”，免费公映。。。。。。《功夫熊猫》将传说中“以彼之道”的策略处处尽显。抛开那些情绪，这其中的很多思维方式和做法是值得企业家，尤其是国际化发展企业家所需要深入研究的。
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