“蛙跳论”让领导更赏识你
2008-06-20 16:56:05 来源:网络 中国鞋网 http://www.cnxz1.cn/
工作中得不到上司赏识是一件较为平常的事,很多人跳槽后,希望尽快融于人文环境,片面地认为工作优于一切,其实适应上司是一件极为重要和艰苦的事情,要是等到上司对你形成"思维定式"后,再做努力也往往用处不大。我这里有一个"职场秘方"--"蛙跳论",也许可以让你摆脱困境。
何谓"蛙跳论"?就是说,你要学会像青蛙一样跳跃,抓住一切可以利用的机会,让上司的上司了解你,从而使上司改变他原有的观点。
对于你的上司而言,上级领导的一句话往往比下属万般努力的作用大得多。我就是找准机会,从而接近了上司的上司,让他了解我的能力和想法,当然,我是在做了比较扎实的工作的基础上进行的,否则,给人以"光说不练"的印象就不妙了。"蛙跳论"给我带来的益处还不仅于此,上司对我的重新启用使我积累了大量的基层工作经验,我的努力渐渐被他理解,工作拉近了我们的距离,在他的推荐下,我走上了更高一级的工作岗位,现在我们是同级管理者。
后来他表示,要不是领导有一次提醒说,我是一个有潜力的人,与他志同道合,可能我们会错过许多合作的机会。现在,我们主动将与自己意见不统一的下属介绍给上司,让他们有机会接触,从而避免我们的片面看法给下属发展带来阻碍。
何谓"蛙跳论"?就是说,你要学会像青蛙一样跳跃,抓住一切可以利用的机会,让上司的上司了解你,从而使上司改变他原有的观点。
对于你的上司而言,上级领导的一句话往往比下属万般努力的作用大得多。我就是找准机会,从而接近了上司的上司,让他了解我的能力和想法,当然,我是在做了比较扎实的工作的基础上进行的,否则,给人以"光说不练"的印象就不妙了。"蛙跳论"给我带来的益处还不仅于此,上司对我的重新启用使我积累了大量的基层工作经验,我的努力渐渐被他理解,工作拉近了我们的距离,在他的推荐下,我走上了更高一级的工作岗位,现在我们是同级管理者。
后来他表示,要不是领导有一次提醒说,我是一个有潜力的人,与他志同道合,可能我们会错过许多合作的机会。现在,我们主动将与自己意见不统一的下属介绍给上司,让他们有机会接触,从而避免我们的片面看法给下属发展带来阻碍。
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